丁伦义:浅谈领导艺术 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-1-4 17:46:45 一事一议 | ||
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作者单位: 陕煤集团神南柠条塔矿业有限公司
大凡谈及领导艺术的往往是领导,因为本身就是领导嘛,谈及领导艺术的时候,定有“只缘身在此山中”的优越感。作为不是领导的我呢,也想通过一些现象的感触谈谈一些关于领导艺术的浮浅的看法。之所以有这样的想法,或许是“不识庐山真面目”的探秘情节在作怪吧。 人一生,总是在被领导的境况下工作的,截止目前,我还没有发现谁是不被领导的。作为被领导者,每个人都期望领导的重视和关注,每个人都渴望领导的支持和帮助,每个人都盼望领导的关怀和照顾。 然,人非圣贤,领导也有领导的喜怒哀乐,领导也有领导的悲欢离合,在这种情况下,领导更想把自己领导的事情领导好。但凡做领导的都想在解决好日常工作的基础上,尽情的展现各具特色的领导艺术,确切的说就是管事和管人的艺术。管事还有一系列的规章制度帮着约束和规范,管人却需要很高的领导管理艺术。因为以往的拍桌子骂娘的“强势”艺术,已经自觉地顺应时代潮流,正在悄悄的害羞的退出管理艺术的舞台,取而代之的,正是当今管理界盛行的人本管理、文化管理和情感管理等。我个人窃以为,这些可能就是领导展现风采的崭新领域吧。
在这个领域里,所有的领导都表现出了各具特色的领导艺术。有倾向于制度管理的,有倾向于情感管理的,也有倾向于自我管理的,这些都无可非议。可是,作为每一个被管理者,都希望在人生的某个阶段,突然发现遇到了融合多种管理元素为一体的领导艺术,如果真的遇到了,肯定不会不从心眼里大呼万幸的。因为这种融合了多种管理元素为一体的综合领导艺术,彰显出了理解、尊重、宽容,支持、鼓励和欣赏,以及职业生涯规划等多种领导艺术。这种艺术,既是管理手段的创新又是人格魅力的发展;这种艺术,高度凝结了被领导者的思想和力量;这种艺术,直接催生了高素质团队的成熟和完善。
需要指出的是,并非所有的被领导者都会带着一颗感恩的心去珍惜珍藏这种艺术的,其中不乏投机专营者利用领导者的大气和大度,搞小动作;也不乏借机献媚者利用领导者的宽容和尊重,在掩领导耳目的情况下,矫揉造作。这就需要领导者在具备了综合管理艺术的基础上,还应具备“拨开云雾见晴天”的胆识和魄力。切不可熬不过一些人情关,撕不开一些关系网,无奈给自己开脱,“和珅同志”不错嘛,到头来,终被“和珅同志”迷离,毁的不仅是“和珅同志”自己。正如三国诸葛先生所愿,为官者要善于亲贤臣,要敢于远小人,让忠诚坦荡者得温暖,让趋炎附势者无处藏。
唯此,领导者之幸,被领导者之幸,团队之幸。
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