本网讯：为在全矿营造“爱岗敬业比贡献、勤学苦练钻业务”的氛围，激发全矿干部职工学技术、钻技术的积极性和创造性，山西潞安王庄煤矿将提升员工队伍综合素质作为提高企业整体工作绩效的一种有效手段，高度重视技能工人、技术能手的发掘和培养，不断拓展人才培养的氛围和途径，积极为人才搭建平台、提供舞台，努力打造一支高素质的精英团队。在全矿范围内大力开展“全员培训”活动和“六百工程””建设，为构建“一矿两井”的强势发展模式积极提供了“才动力。有力推进了“创新学习型组织，争当知识型员工”活动的健康发展。

        “全员培训”工程以提升职工基本素质为主、以“学技术、收规程、强技术、提素质”为主题，在全矿全面铺开。培训内容涉及安全生产、党建知识、技能鉴定、岗位标准等领域。活动中，该矿自上而下，针对所涉及业务范围层层制定培训计划，实行菜单式培训并通过开辟培训学习专栏、经验交流会及学习笔记展览、阶段讲评等活动，为使活动不断引深。该矿还 以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体、以劳动竞赛为平台、以岗位练兵、技术比武为切入点，在职工中大力倡导学习新风尚，引导和帮助职工岗位成才、自学成才。

      

        在强化全员素质工作中，该矿立足企业发展需要，开展了以“抓尖子、树典型、强队伍、促发展”为主题的“六百工程”创建活动，即选树200名高技能工人、200名优秀班组长、队干、100名高技术管理人员、100名优秀科队级管理人员。对于入选“六百工程”的人员，该矿采取多条腿走路的培训方式，丝丝入扣抓培训、点面结合提素质，吸引和带动全矿职工自觉学、主动学，争先创优的积极性，一个争当"知识型、技术型、精一学二会三"的复合型职工。的浓厚氛围正在该矿逐渐形成。

本网通讯员：张丽玲

编 辑：向日葵