本网讯：新年伊始，兖矿山西天池公司将做好新年度规划工作作为一项重点加以实施，区分层次，注重总结，谋求“精”验，为2010年各项工作开展铺平道路。

      

       建成投产以来，该公司结合驻外开发实际，始终坚持在不断总结、不断求索中实现矿井的新跨越、新发展，而做好年度规划工作跃然成为了该公司年终岁首的一项重点工程。为确保全面做好2010年度规划工作，从源头上为各项工作起好步、指明路，该公司将总结作为一个关键点，按照公司、单位部室两个层面，分组对2009年度工作进行系统、全面、客观的梳理，既抓自我考量，又抓综合检评，在查找存在问题和不足、分析研究原因和对策上下足了功夫。为超前做好新年度各种文件的起草工作，该公司政工部、综合部对年初需要起草的34个文件进行了汇总、分类、命题，分别下发了通知，明确了文件起草部门和完成时限，并对起草文件的质量提出了明确要求；在充分收集、整理、分析各单位上报资料、数据的基础上，初步完成了2010年经济指标测算书面报告、2009年经济工作情况及2010年工作打算，形成了2009年党委工作总结和2010年工作打算。在抓一线单位此项工作落实上，该公司充分利用班子成员参加基层单位年度工作会亲自“帮”、机关部室成员主动靠前明确“指”、基层区队自发检查勇于“找”等方式，真正将总结工作做成今年工作的警示榜、启示录。截止1月6日，已有8个生产辅助单位召开了班组长以上人员参加的年度工作会议，副总工以上领导下基层参加会议28人次，为该公司有针对性的做好今年各项工作奠定了基础。

本网通讯员：李伟

编 辑：向日葵