本网讯：又是一年新来到，作为天池公司年终一项大事，年度总结评比工作于近日被提上了议事日程。该公司通过采取多项措施，确保真正让“优秀职工”的“优”“秀”出来，让“先进”的“牌子”“立”起来、“响”起来。

    年终先进、优秀的评选，不仅是对上年工作的评价和肯定，更是体现企业对队伍建设和公司发展的一种价值导向。为实现年终评先树优的杠杆作用的最大化，该公司以做好“支点”、严格过程控制、把好评审关为抓手，全面落实此项工作。该公司党政领导亲自挂帅，抽选各考核部门人员成立了年终评选工作组，依照单位和职责划分制定了评审标准，让评先树优“纠偏”工作有据可依、有章可循；下发了年度工作总结评比通知，将肯定什么，提倡什么，鼓励什么，激励什么作为评选的主要依据，并通过召开总结评比专题工作会，讲明过程、讲清责任、讲透要害。为避免基层单位自荐阶段易出现的重近期工作轻综合考量的现象，该公司还重点对“一票否决”项进行明确，确保真正让先进“立”得起来，让荣誉的“含金量”高起来。基层各单位也积极行动，摒弃以往轮流坐庄、论资排辈、领导指定所带来的弊端，按照既重客观公正又讲民主公开的原则，于第一时间组织召开班组长以上会议，自主推荐、集体评议，在真评上下足了工夫，为该公司下步知耻而后勇、见贤思齐氛围的形成奠定了坚实的基础。

本网通讯员：李伟

编 辑：睿峰