近日，山东新矿集团协庄煤矿为确保实现全年安全生产，在全矿职工范围内开展“抓培训、提素质，转作风、强管理，确保实现四季度安全生产”活动，为实现矿井连续安全生产十周年奠定了坚实的基础。截至今日，该矿已实现安全生产3540天，创出并保持国内同行业最好安全生产水平。 

      ——抓好安全教育培训。该矿组织各专业、单位按照“大教育、大培训”的战略，依据“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的原则，合理制定安全教育培训方案，在井上开展“每日一题、每周一课、每月一考”等活动，提高员工对基本安全知识的理解；开展“岗位练兵、技能大赛”及“师带徒”等各项活动，充分利用设备安装和检修过程开展现场培训，实现所有员工都能熟练掌握和处理现场的安全隐患，提高员工技能水平和解决处理问题的能力。今年以来，该矿累计举办各类素质、技能提升培训班20期，培训人数达到了2000余人次。

      ——抓好素质提升工作。该矿坚持每月组织召开一次专业安全大课，结合典型案例分析现场存在问题；每月由专业组织工区管理、班组长和验收员进行进行业务技术考试，并考核奖罚，以提高干部职工的正规操作及安全质量意识；广泛开展区队安全技能培训，分阶段制定学习规划和学习考核管理制度，建立了职工培训档案和试题库，每星期周一、周五为学习日全员强化学习方式以及班前会学习制度进行全员培训，取得了良好的教学效果;深入推广“手指口述”安全确认法，规范职工行为，进一步加大落实力度，提高职工安全意识和安全技能，从思想意识上不断提高职工的安全综合素质。

      ——抓好工作作风转变。为使基层管理人员保持清醒的头脑，坚决克服松懈麻痹、骄傲自满情绪，该矿组织 个基层单位的 位管理人员深入基层，深入一线，积极开展调查研究，掌握真实情况，对事关全局的重大问题亲自研究、亲自部署、亲自督导、亲自参与，强化服务意识，坚决做到“监督不刁难、服务不添乱”，把决策落实在一线，信息反馈在一线，问题解决在一线。牢固树立没有安全就没有一切的思想，增强抓好安全的主动性和紧迫性。

      ——抓好现场安全管理。为了确保现场作业安全，该矿坚持在培养专家型安监队伍的基础上，制定了矿井现场安全评价及风险预控要素表，通过对现场安全状况进行定性分析，及时排查消除现场的危险源，保证了隐患排查的覆盖面，做到了隐患排查“无盲区、无盲点、无缝隙”。并坚持完善“三位一体”隐患排查治理体系，创新实施隐患逐级跟踪管理制度，将安全大检查隐患纳入矿井B、C级隐患管理，建立质量标准化最优、最差评选考核及验收整改复查制度，完善安全隐患闭合管理工作流程，根据采区标准化创建要求，对采区整治规划项目进行督查督办，全面强化了安全管理。

本网通讯员：陈中会 郑伟

编 辑：徐悉