【本网讯】  根据平庄煤业公司四季度“保安全、增效益、促和谐”活动要求，红庙煤矿在全矿范围内深入开展了以“全力做好安全生产工作，力争实现安全生产年”为主要内容的“保、增、促”活动，集全矿之力，调动一切积极因素，全力以赴抓好年终岁尾的安全生产工作。 

      1-9月份，该矿无论是安全、生产，还是其他各项工作都取得了较好的成绩，为继续保持良好势头，开展好“保、增、促”活动，该矿层层布网，打好安全生产最后这个结。一是严格落实各级安全生产责任制，严格执行有关安全生产规章制度，严格落实各级干部入井带班制度，坚持矿、井干部现场指挥生产，排查隐患，以防止各类事故发生；二是继续开展“明星班组”考核评比活动，学习推广“白国周班组管理法”，抓好班组长现场安全管理。开展好“一事一议，安全事故案例剖析”活动，吸取事故教训。加大打击“三违”行为力度，加大“三违”过“五关”教育，加大事故处罚责任追究力度，努力实现班组“零 ‘三违’、零事故、零伤亡”；三是加强安全质量标准化检查评比和专项治理工作，坚持矿月检、井旬检、队日检、班组班班检制度，努力实现动态达标、主动达标、全面达标。四是加大隐患排查治理力度，分专业系统的进行现场隐患排查，及时填写隐患通知单，严格按照“三定”原则落实整改，并跟踪复查，实现隐患闭环管理；五是加强“一通三防”管理，确保井下通风系统可靠，瓦斯、火灾、煤尘防范技术有保障。加强井下水患防治管理，制定和完善防治水措施，杜绝水患事故；六是加强机电运输、顶板、零散工作以及交通事故的安全管理，杜绝发生各类安全事故；七是加强火工品管理，严格执行火工品的有关规定，防止火工品流失和爆炸事故发生；八是合理组织生产，坚持采煤、掘进、开拓正规循环作业，确保大小接续工作，降低生产中断影响；九是加强成本、销售和煤质管理，抓好节能降耗、增收节支工作，确保完成四季度利润指标。十是加强员工思想教育，做好基层信访工作，发挥组织作用，积极营造和谐稳定矿区环境。

本网通讯员：唐占国

编 辑：徐悉