| 鹤煤九矿推行绩效工资“三挂钩”考核办法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-13 11:52:14 经验交流 | ||
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【本网讯】 为进一步提高全体员工的工作积极性，河南煤业化工集团鹤煤九矿积极推行了绩效工资“三挂钩”考核办法，真正实现了多劳多得的分配原则，受到了广大职工的欢迎。
一是岗位任务完成情况与工作业绩挂钩。各区队分别从工作态度、工作责任心、当月岗位任务完成情况、沟通协调、遵章守纪五个方面制定了考核标准，要求每名员工对每天的工作内容如实记载，月末实行自评，各部门相互考评，分管领导初评，各班班长终评的阶梯形管理程序。考核采取百分制记分，其结果将作为对应每位员工工资档次的考核依据。 二是生产任务完成情况与个人收入挂钩，工资总额按月底根据区队安全、生产任务完成及影响情况进行合理上浮或下调5-20% 三是考核与安全质量挂钩。为保证安全质量管理自控、互控、他控的环节链形成，该矿结合现场管理实际和安全工作指标等方面的要求，对安全质量工作实行“捆绑式”管理,发生安全质量事故扣减工资总额。
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