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| 峰峰集团物资供销分公司超完全年利润指标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-13 14:10:02 局矿快报 | ||
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本网讯 近日，随着最后一笔结算任务的汇总完成，冀中能源峰峰集团物资供销分公司1至9月份实现利润3206万元，超全年2700万元计划506万元，再次刷新同期历史最高。 今年，该公司紧紧围绕服务集团生产建设核心任务，在满足生产建设需求的同时，坚持走低成本发展之路，以全面预算管理体系为平台，进一步构建指标分解、逐级预算、预算分析和考核奖惩全面预算管理四大体系，采取有力措施严控办公费、会议费、招待费等可控费用的支出，坚决杜绝计划外项目，确保效益控制在计划水平。进一步加强岗位精细化管理，规范了一万三千多种物资编码，始终掌控物资的储备状态，增加物流效益。 该公司眼睛向内向管理要效益。年初进一步完善了各项业务管理办法。对消耗量较大，能够形成订货批量的物资，编制年度采购计划，根据各种物资的市场供求状况和价格波动情况，合理确定物资的采购批量和采购批次。对受市场影响不大、价格比较稳定的物资坚持集中采购。对受市场影响较大、价格波动较大且变化频繁的物资适当增加订货批次。对消耗量小，形不成批量采购的配件和办公用品物资，按照《比价采购管理办法》及时进行招标比价，最大限度降低了物资采购成本，提高了物流效益。在前9个月集团公司原煤产量大幅度增加、基础建设大幅度增多的同时，材料费用基本与去年持平，物流利润创出了历史最好水平。 同时，该公司开展了节支降耗活动，加大废旧物资回收和修旧利废的力度。基层员工王素芹把弯曲变形的背板收集起来，进行平整处理，一次性为部里节省资金300多元；超市的天车出现故障，司机呼矿喜自己维修节省维修费400多元；储运部将搪才和垫木纳入专项专人管理范畴，今年已节约了上万元。
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