万年矿工会深入贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，结合实践，讲求方法，开展了“图书育人”系列活动，丰富职工文化生活的同时也提高了职工素质。 

                                                           管理模式有创新

      该矿工会以“创建学习型组织、争当知识型员工”活动为载体，创新图书馆管理模式，每月组织图书管理人员进车间、进班前、进岗位走访职工百人以上，了解职工生产工作中遇到的技术难题和日常操作的“误区”，发放民意调查卷，了解职工阅读书籍的兴趣和方向，掌握职工需要什么样的“精神食粮”和什么类型的技术书籍，定期进行归纳总结，制定相应购书计划，在确保图书质量和内容的情况下，尽可能快速的为职工购齐所需有关书籍，坚持每月“一必访”，确保职工能够在图书馆随时获得最新、最全的行业、技术和岗位知识，做到技术学习不断线。

                                                             活动开展有特色

      该矿工会每月还要定期开展 “送知识到岗位、送技术到班前、送文化到基层”的“三送”活动。活动中，职工们每天都要对设备和工艺的异常事故进行整理、记录、学习和分析，确保每天一张记录表，每周一条趋势线，每月一份学习总结，通过长久的积累，广大职工的实际操作经验得到了很大程度的提高；与此同时，该矿工会还注意引导职工立足本职、坚定理想信念，教育职工学习和运用现代科学知识，掌握先进操作和管理技能。结合此项活动，矿工会还组织了多场征文比赛，进行了分类评奖，在职工中掀起了多读书、读好书、学知识的热潮。

                                                        阵地建设有活力

      在学习阵地建设上，该矿工会力求做到图书储量、种类多，内容贴近职工、贴近生活、贴近基层，并每月把最新的图书目录印发到各个基层分会，以便职工及时掌握图书更新动态，方便职工借阅，为职工查找资料有效节约了时间；对于有特殊需求的技术书籍，图书室会及时购买或采取分会互借交流的方式，确保最大限度的满足职工需求；矿工会文化中心图书馆还把图书按照工种、技能或知识点分门别类建立了专档，在24个基层分会设立书柜或书架，确定每个单位的分会主席对书籍的借阅进行具体管理，矿工会图书管理员则每周定期对各分会图书进行整理、清查，防止乱架；根据职工借阅情况和学习需求，该矿每月还会适时为各分会更换或添加50余册图书，以保证职工的读书需求。

本网通讯员：王广友

编 辑：徐悉