本网讯　冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处在安全经营工作中，牢固构筑“制度规范、安全确认、安全教育、安全检查、安全奖惩”五道防线，确保了社区各项工作的安全运营。

　　制度规范防线。 该社区在安全工作中，强化安全制度建设，年初他们结合社区安全工作实际，进一步修改完善了《安全目标管理制度》，《安全生产责任追究制度》、《安全奖惩制度》、《安全风险预测预控制度》、《管理干部走动式管理制度》等二十余项安全管理制度，细化和规范了各岗位的安全操作程序和工作标准，逐级签定了安全生产承诺书，把安全责任分解落实到各环节和岗位，每个员工都置于制度的规范约束之下。 安全确认防线。该社区注重细化了每个环节的安全确认职责，采取领导检查指导确认、班组长帮助确认、工友相互确认、师徒提醒确认等方法，基层单位设立安全确认牌板、员工持有安全确认卡，班前班后填卡两确认，确认卡和牌板两确认。

　　安全教育防线。持续对员工进行三级安全教育，充分利用职工大会，安全会，班前会，安全经验交流，安全演讲和演唱，安全板报和安全展览，安全答卷和知识竞赛等形式，深入开展安全宣灌教育。采取外培和内培相结合，脱产和业余培训相结合的方式，分期分批选送特殊岗位职工到技校轮训，取得相应资格，持证上岗。同时进行内部培训和职工技术比武观摩，使员工的安全和业务技术素质得到明显提高。

　　安全检查防线。成立了处主管领导牵头，职能科室负责人参加的安全巡查小组，采取昼查与夜查相结合，周查与不定期抽查相结合，专业检查与群众检查相结合的方式，开展安全检查活动，检查中加大对事故危险源和安全隐患的确认和排查力度，把有毒有害部位，要害设施和特殊岗位，食品飮用水卫生等，做为安全检查的重点。 安全奖惩防线。该社区把安全工作做为绩效考核的重要内容，对安全工作不达标的单位实行经济联挂，对3名因安全工作失责失察负有领导责任的副科级以上领导干部进行了通报批评和处罚，增强了各级领干部的安全工作责任感和自觉性。 今年以来进行安全专项检查60余次，查出和整改隐患120条，现场制止“三违”20余人次，有效地促进了社区工作的安全运作。

本网通讯员：孔增希

编 辑：刘勋