本网讯　淮北矿业朱仙庄矿以“抓班组、打基础、强素质、争一流”为主题，在全矿各班组开展合格班组、标准化班组、标杆班组升级竞赛活动，有力促进了班组建设工作向更高层次迈进。

　　该矿结合实际，把全矿所有班组划分为采煤、掘进、辅助、地面四个竞赛组，制定了以队伍作风、安全生产、思想政治工作、经济效益、民主管理为主要内容的竞赛标准，每月一自查，每季一评比，半年一奖励，年度总结表彰。班组出现A级隐患、严重“三违”、轻伤及以上人身事故、二类及以上非人身事故、违反计划生育政策、越级上访、集体上访或考核得分低于85分的为不合格班组，罚科区党政领导各300元，并责令有针对性地制定整改措施，限期整改。半年内季度评比一次达标准化、一次合格的为合格班组，不奖不罚。半年内季度评比均达标准化并通过矿班组建设办公室考核验收的，为标准化班组，分竞赛组给予3000—1000元不等的奖励。年度考核得分在竞赛组前两名并通过矿班组建设办公室考核验收的，矿授予“标杆班组”称号，并分别给予6000—2000元不等的奖励。奖金由班组按照贡献大小在班组职工中进行二次分配，在劳动竞赛、技术革新、合理化建议、节支降耗等方面做出突出贡献的班组职工可适当加大奖励比例。

　　各基层单位成立了班组升级竞赛活动领导小组，明确总支、支部书记为第一责任人，车间工会主席为班组建设联络员，为活动有效开展提供了组织保障。同时，充分利用广播、电视、网站、宣传栏等大力宣传先进典型，让他们既得实惠，又得荣誉，以此激励先进，鞭策后进，在全矿班组中掀起了“争当标杆、勇创一流”的热潮。

本网通讯员：朱安

编 辑：刘勋