本网讯 五建公司自“百日”安全活动开展以来，各单位积极行动，从“严、细、实”三字上做文章，确保“百日”安全活动目标实现。

　　安全隐患整改严。五建公司一处加大隐患排查治理力度，从生产系统、辅助系统、人员作业场所环境，重点部位、重大危险源全面进行排查，不留盲区和死角，制定切实可行的整改措施，责任明确到人，按照“五定”要求，实现隐患排查治理工作闭环。四十九处羊东项目部进行岗位提醒，即：交接班时，上一班的带班班组长要把遗留下的安全隐患提醒到下一班；当班人员进行全面排查，及时整改和处理，确认安全后方可生产。

　　安全检查落实细。五建公司三十一处阳城项目部要求安监员尽心尽责，紧盯迎头，严格监管，加大现场的“三违”查处力度。四十九处处工会和团委组织安监网员和青安岗员开展了“隐患排查、反三违、制止违章”安全检查活动，采取突击、零点行动方式，针对现场安全的薄弱环节、重点、难点部位进行了突击检查，并取得明显成效。特凿处积极开展反“三违”和隐患排查专项治理活动，严格安全检查纪律，以罚促管，以管代罚，促进基层安全管理水平不断提高。五处第四项目部进一步发挥安全员和青安岗员的监督作用，坚持盯头、盯面检查，坚持纵向到底、横向到边的全方位检查，做到不留死角、不留漏洞。

　　安全责任落实实。五建公司一处领导对分片包点的项目部进行指导，对生产系统、生产环节、生产过程、生产区域进行实时监控，同时，项目部领导、施工区队负责人必须现场跟班，和职工同上同下；该处各项目部、区队、班组自下而上逐级签订安全承诺书，凡现场管理不到位、基础制度不健全、规程措施不落实、问题整改不彻底的项目部及各级人员，严格按照文件要求追究责任，严肃处理。三十一处赵家寨项目部层层签订了“决战一百天，实现全年安全生产”安全生产责任状，从严从细认真落实领导干部、党员、职工的责任；赵楼项目部执行好领导干部下井带班制度、区队包保制度，围绕“六大重点”认真做好现场隐患排查整治工作。四十九处各级领导人员重心下移，深入一线，不走形式，不走过场，强化了责任意识，有效带动了职工安全生产积极性。特凿处各项目部领导则实行值班值守、重要场所、场所专人专盯制度，24小时轮流值班带班，及时发现解决现场存在的问题；进一步落实冬季“四防”工作，危险化学品管理和液氨储存设备设施悬吊管理制度，对重大危险源进行专人专盯专控，严防重大事故发生。

 

  　　三处朱集西项目部强化安全生产责任制度，严格落实安全生产主体责任，理清岗位职责，分层次管理，一级抓一级，确保安全生产责任制纵向到底，横向到边。五处第四项目部要求跟班干部要带着责任、带着感情抓现场、盯现场，做到跟班干部走到哪里，事故隐患就排查到哪里，问题就解决到哪里，哪里就有安全的保障。

 

本网通讯员：胡桂花

编 辑：刘勋