| 华电宁夏分公司多措并举转变发展方式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-15 9:47:19 能源新闻 | ||
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下半年，华电宁夏分公司面对区域严峻的竞争发展形势，以“创造可持续价值”理念为引领，以“四个着力”为重点，扎实推进区域发展方式由规模带动向质量效益型转变。 目前，该公司正全力以赴开展火电项目前期工作，以灵武三期2×1000MW工程项目为重点，确保将项目纳入宁夏“十二五”规划，力争早日取得国家发改委批复，尽快将灵武电厂建设成为全国最大的500万千瓦级空冷火力发电厂；加快推进永利电厂等项目前期工作，做好火电电源点储备工作，增强可持续发展的后劲；全力抓好灵武二期工程创“双国优金奖”和投产试运工作，确保灵武二期投产即稳定、投产即盈利、投产即一流。 该公司充分利用国家推进能源变革产业升级的优惠政策，抓住西部大开发机遇，积极应对区域各发电集团风电项目激烈的竞争形势，早谋划、早介入、早行动，加快宁东、固原、同心等大型风电基地开发建设，加快风电规模效益发展进程，提高清洁能源发展水平。目前，华电首个西部大开发重点扶贫项目--宁夏固原月亮山风电场一期49.5MW工程已全面开工建设。 同时，从提高煤炭自给率、满足区域公司煤炭供应、超前做好前期火电项目煤炭储备出发，宁夏分公司积极与新矿集团、宁发集团等大型企业集团进行战略合作，目前已完成多个煤矿的收购工作，参股煤炭企业年产能已达2000万吨，拥有权益煤炭产能750万吨/年。同时，以维护集团利益为出发点，监督好参股企业依法合规经营，确保投资安全，提高参股煤炭企业的利润贡献度。 此外，分公司以存量资产管理为抓手，积极应对后金融危机时期电力、煤炭、资金等市场的挑战，深入开展管理创新年活动，切实抓好区域日经济利润分析，加大市场营销创新力度，重点做好电量、燃料成本、政策争取、费用控制等方面的工作，紧盯年度经营目标不放松，不断巩固和扩大区域经营成果。
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