本网讯　峰峰集团羊渠河矿领导转变工作作风，突出抓好干部值班、带班管理。认真落实安全生产责任制，严格执行班前会、班评估、职工岗位联保、井口目送员工、班中停产安全确认等各项安全管理制度。抓好安全重点部位“六定管理”，加强三级隐患排查治理。强化区科级自查、专业线排查、矿级检查。做好安全风险评估，对各类风险要做到预想预控，底数清楚，心中明白，切实做到“想一想，查一查，做一做”。加强“双基”工程建设，在安全上抓班组的规范操作、抓质量标准化。加强班组管理，坚持班组长安全生产履职备案制度和兼职安检员制度。凡是不具备安全检查资格、没有从事过安检员工作的，不得选为班组长。强化质量标准化和精品工程创建工作，促进我矿质量标准化水平总体推进提高。地面单位把易燃易爆、有毒有害、食品卫生、特种设备、易发生事故部位、人员聚集场所等，做为安全检查的重点。

 

　　加强井口防冻、地面防火、防煤气中毒的安全检查，加强对人员聚集场所的消防安全检查和疏散通道安全检查，切实落实责任，严格落实各项安全防范措施，确保安全度冬。各单位不断创新培训方式，变听为讲、变学为教、变静态为动态、变理论为实践，用科学先进的培训方法，开展有针对性的实物教学和现场培训，提高操作人员的现场操作能力和业务素质。

 

 

本网通讯员：梁金文 李忠丽

编 辑：刘勋