| 甘孟鲜：井下采煤11载 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-20 4:12:32 人物展示 | ||
|
甘孟鲜，1998年参加工作，先后担任过采煤技术员、回采副班长、班长，掘进队长，现在担任右江矿务局长岭煤矿采煤中队中队长。11年来，他坚守在采掘一线工作。工友们常说：“上班别人踩着甘孟鲜的脚印走，下班他踩着别人的脚步走。”他为“人”之道就是讲一个“实”字，实实在在地带头干、实实在在地坚持在一线，成为全矿职工学习的榜样。他先后多次被矿务局评为“先进生产工作者”。
甘孟鲜是矿工后代，受父辈的熏陶，对矿山有着一种特殊的感情，1998年他报名当了一名普通的采煤工。 在工作中，甘孟鲜深刻体会到，要想成为一名优秀的采煤工人，不仅要有吃苦耐劳的奉献精神，更要有过硬的业务技术、娴熟的操作本领。他坚持在学中干、在干中学，虚心向老师傅请教采煤技术和安全生产经验，很快成为班里的生产骨干。不管在哪个岗位，他从没有退缩过，在许多急、难、险、重的任务中，他都积极主动地冲锋在前，别人花上两个钟头才能完成的工作，他用不到一个小时就将问题全部解决了，成为工区里“精一、会二”的多面手。2004年，甘孟鲜被提拔为副工区长。 2007年，由于工作需要，甘孟鲜被调到林场煤矿当掘进工区工区长。林场煤矿地质含沙层厚，涌水量大，施工难度大，为了完成矿里下达的生产任务，甘孟鲜克难攻坚，针对实际情况，在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力；在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。 作为一名工区管理干部，他始终坚持“重培训，抓队伍，强管理，打基础”这一理念，在职工队伍素质培养上狠下功夫。在每次例会上，他都要对班组的工作做出细致的分工，并对每位职工的安全工作情况作适当的分析，合理组织全班人员协调完成。身为一队之长，他一不搞特殊，二不计较得失，身先士卒，以身作则，使一名煤矿工人的本色充分得以体现。在5403大巷施工中，由于地质条件异常复杂，断层落差起伏不断，巷道断面跨度大。为保证现场的安全生产，甘孟鲜紧盯现场管理，安全条件不具备不上井。在他的带领下，创下了月进300多米的最高纪录以及在运输巷成功安装了全长605米的皮带，顺利完成了运输连续化及锚网支护的“样板”工程，该工程成为长岭煤矿井下一大“精品亮点”。 甘孟鲜常说：“没有工友的支持，我浑身是铁也打不了几颗钉。”去年该矿在开采的5402工作面由于夹矸厚，煤层只有70到80公分，分层放炮费时又费劲，而且煤质要求高，当时两头巷道积水多，支柱下沉厉害，采面又碰到断层，生产条件十分恶劣，挂梁支护难度大，职工们产生较大的畏难情绪，导致产量低下。为了多出煤，出好煤，每天他第一个下井，最后一个出井。他一面在井下带班生产，和职工们一起产煤移机，另一方面在下了班后又一个个地做好职工的思想教育工作。有几天，他患了重感冒，头重脚轻，浑身无力，但是为了及时完成好矿里下达的生产任务，甘孟鲜还是始终坚持奋战在生产一线。职工们都被他这种吃苦耐劳、坚忍不拔的精神深深触动。最后，全工区职工心往一处想，劲往一处使，终于出色地完成了生产工作任务。全年共生产原煤6万多吨，创下右江矿务局矿井开采薄煤层以来的最好成绩。 本着保安全、提效益的原则，甘孟鲜不断创新思路，在生产建设工作中，他创新班组安全生产竞赛机制、开设劳动竞赛栏，把安全生产和工程质量融为一体进行考核。在日常管理中，将各班组原煤产量、安全质量、材料消耗列入到工资考评细则中，极大地调动了职工的生产积极性。一次，矿里在开展“百日夺煤大赛”活动期间，由于时间紧、任务重，甘孟鲜把所有精力都投入到了生产工作当中。一天夜班，甘孟鲜正在开班前会，妻子打来电话说女儿高烧不退，需要到矿务局医院紧急治疗。接到电话后，甘孟鲜无比的心疼，真想立刻来到女儿的身边。可是那天正好赶上他值夜班。他向妻子说明了情况，又毅然和工人们一起下了井。通情达理的妻子没有责怪他，默默地承担起了这一切。 自入矿以来，甘孟鲜把他的“敢、实、钻、诚”精神奉献给了煤矿事业，在平凡的岗位留下了闪光的足迹。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com