本网讯 神宁集团能源工程公司监理公司安全生产指挥中心项目部QC小组在国家质检总局、工业和信息化部、中华全国总工会、中国科学技术学会和中国质量协会联合举办的“全国第三十二次质量管理小组会议”上，荣获全国500个质量信得过班组，这也是该QC小组继获得神宁集团优秀QC小组后获得的又一殊荣。

　　近年来，监理公司以过程创新为动力，注重发挥自身技术优势，以“诚信科学、严格监理、顾客满意、持续改进”为主题，以打造精品工程为目标，在基层项目部广泛开展QC小组质量管理活动，不仅调动了广大员工学知识、练本领的积极性，为监理人员提高工程质量管理水平搭建了平台，也为进一步提升质量管控水平提供了有力保障。2009年在神宁集团安全生产指挥中心工程开工之初，监理公司就把争创“西夏杯”作为工程建设目标，狠抓安全、质量、进度管理。为了确保项目工程质量，项目部成立了全国五一劳动奖章获得者“挂帅”，工程技术骨干参加的QC小组，把提高橡胶地面水泥砂浆基层质量作为攻关课题，制定了详细的活动计划，确定了活动目标。采取PDCA过程方法，从项目现状调查入手，认真分析了人、机、料、物、环等影响因素。针对8个方面的影响因素，制定了八项对策和七项措施，并做到了措施实施目标、责任人和完成时间“三落实”。经过四个月的努力，在地面橡胶地板和地毯开始铺设时，地面空鼓、开裂现象基本消除，平整度实测300点，其中3mm为47点、2mm为182点、1mm为56点、0为15点，质量合格率100%。2010年3月，神华宁煤集团安全生产指挥中心工程被评为自治区“西夏杯”金奖工程。

本网特约记者：詹光明 通讯员：张勇谦

编 辑：刘勋