本网讯　安徽淮北矿业集团工程建设公司朱仙庄矿建项目部机电队从提高职工积极性和技能，增强职工干好本职工作责任感入手，始终把安全教育、安全管理贯穿于整个日常工作中，班组管理成效显著。

　　该机电队严格落实《安全生产责任制》，深入开展“名师高徒大赛”、争创“学习型”班组、“四无班组” 、竞赛等形式多样的活动，他们根据本单位工作实际，对机电大小班分别制定出台了岗位管理制度，并将该制度纳入了月度工作任务、遵章守纪、安全工作、修旧利废等指标，并将考核成绩作为评先树优的重要依据，从而有效的调动了各班组职工工作的积极性和主动性，增强了干好本职工作的责任感，提高了活动的质量和效果。在班组长的任命上实行优胜劣汰制度，严把任用关，队里根据掌握的情况，上报科区研究，把思想作风好，业务精，善于钻研的青工选拔到班组长位置上来，对个别工作平庸管理不严的班组长进行换岗或者淘汰，经过选拔和培训，一批业务精、责任心强，会管理的班组长脱颖而出，使班组在日常管理和安全生产中有了勃勃生机。该队，充分利用班前班后会时间，要求各班组除了认真学习规程措施，及时传达上级有关安全工作的文件精神外，结合机电岗位工作的特点，利用全国通报的矿井安全事故案例，向职工讲清、讲明事故原因和预防措施、安全工作重点注意事项，让职工明白业务技术不精，安全措施不落实，习惯性不安全行为不改正，一味凭经验蛮干，不但害己，还会害人。

 

　　真正把安全印在脑子里，落实在行动上。通过教育，努力将遵章作业转变为自觉行为，杜绝了职工个人“三违”现象的发生。该队还把班组设备维护上档次，质量标准化建设上台阶，作为班组长实绩考核的重要内容。为项目部的安全供电作出了积极贡献。

 

本网通讯员：黄克南

编 辑：刘勋