本网讯　据悉，从10月19日早班开始，杉木树矿业公司领导一改过去井下带班制度，提出了"深入现场抓关键，靠前指挥保安全"的“上下联动带班”制度，轮流下井带班，做到了“员工生产三班倒，班班都有矿领导”。

　　据笔者了解，杉木树矿业公司“上下联动带班”制度，就是实行4人带班制，每班由一名公司领导带队，带领一名科级干部和两名管理人员深入井下，深入现场，走动管理，对现场存在的安全问题及时进行研究解决，并对资金、项目、负责人、完成时间进行跟踪落实，保证小隐患不过班，大隐患不过夜，将事故消除在萌芽状态。制定了各级领导人员带班下井制度，明确了副总以上领导人员、职能科室、区队干部每月带班下井天数，将带班下井天数与工资收入挂钩，每月进行考核公示，从而调动了各级领导带班下井的积极性。同时，矿领导班子成员通过下基层、到现场、进连队，了解各单位安全生产过程中存在的问题，听取基层对安全生产的意见和建议，对发现的问题，能现场解决的现场解决，不能解决的规定时间解决，形成了安全工作一级抓一级、一级保一级的良好循环。

　　笔者还了解到，杉木树矿业公司领导带班制度早在2002年公司破产重组后，率先在芙蓉公司实施，由于狠抓细节管理，不断夯实安全生产基础，在2010年7月8日实现了无重大事故14周年；9月27日，比去年同期提前16天原煤产量突破100万吨大关，截止10月12日，实现了安全生产一周年，为再创平安年打下了坚实的基础。

 

 

本网通讯员：陈强

编 辑：刘勋