本网讯　进入四季度，梧桐庄矿全面吹响决战安全生产号角，以强有力的安全管理和严细的工作作风密织安全网，确保全年安全目标的实现。 领导跟班实打实。该矿严格落实《梧桐庄矿矿领导下井带班管理制度》，不折不扣地执行井下交接班制度，10名矿领导、5名副总工程师积极投入井下岗位。在带班过程中，切实加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为。做到交接有序、问题明晰，记录完整。

　　开展精品工程展评活动。该矿每月开展精品采煤工作面、精品掘进工作面、精品硐室、亮点工程、精品路线五个专业的评比活动，组织相关专业人员对各个专业的各施工地点进行拉网式检查评比。对评出的第一名，由矿领导带队组织各区科进行参观学习。9月份，182208运输顺槽质量标准化第一名，除对该单位进行奖励外，还由矿长带队全矿各区科正职到该地区观摩。通过展评活动，各单位区科长找出本单位在质量标准化建设上的差距，使精品创建活动得到了全面拓展和延伸。

　　常态竞赛促安全。该矿开展了安全质量红旗竞赛活动，并作为长期管理制度进行实施。该活动以日为单位，考核“三违”、隐患、工伤事故、非伤亡事故、管理人员跟值班质量等内容，在井口信息站设立红旗竞赛看板，将每天的考核结果以“红、粉、蓝、黄”四种颜色的彩旗形式表现在看板上，红最好，黄最差，月底考核结果联挂当月工资总额的30%。同时，还根据月度各单位红旗竞赛得分情况，评出前三名和后三名，前三名的进行奖励，后三名的对党政正职进行罚款。通过这项活动的开展，增强了员工的安全质量意识，提高了全矿安全质量整体水平，促进了安全质量标准化工作，确保了矿井安全生产。

 

 

本网通讯员：王晓峰

编 辑：刘勋