“—1212掘进工作面斜坡提升信号失灵、掘进工作面风量偏小、+40北总回风巷提升绞车钢丝绳检修记录不齐全……已现场督促整改好。”10月8日，在达竹公司小河嘴煤矿调度室，该矿矿长陈小灵刚带班出井在填写领导干部下井带班记录。从调度记录上得知：作为当日早班下井带班领导，他早上7时55分下井，下午16时30分出井，在井下呆了整整8个多小时。 10月以来，小河嘴煤矿深入贯彻落实国务院常务会议提出的“煤矿领导干部轮流带班与工人同时下井”的要求，深化领导下井带班制度，确保实情在一线掌握，问题在一线解决，夯实企业安全生产根基。

　　安全生产 制度先行

　　为确保矿井安全工作稳定发展，该矿班子成员放弃国庆休息，在国庆期间召开矿长办公会，认真学习贯彻国家安全生产监督管理总局发布的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》和解读达竹公司《严重违章处罚规定》，逐条对照，逐句研究，制定了《小河嘴煤矿确保最后四个月安全生产特别规定》和《矿领导跟带班和干管人员巡查、留矿管理制度》，严格落实干部24小时值班制度、领导下井跟班制，领导下井带班和区队管理人员8小时跟班盯岗制度，把各级干部工作的主要时间、精力确定在基层一线。严格落实安全生产责任制，做到一级抓一级、一级带一级，层层负责抓落实，坚决执行不安全不生产，杜绝突击生产、盲目生产。

　　有章可依 重在落实

　　在该矿副井口检身站，进门一眼就能看到检身站领导干部下井信息公示栏，公示栏内容涉及：领导干部姓名、职务、下井责任区域、注意事项等。在公示栏上显示，10月8日，当班中班带班领导为生产副矿长周云，按照矿调度室排定的带班时间，他15时50分就在调度室考勤，前往井下中央变电所交接班地点接班，在井下八小时时间内，他将沿着井底车场、402采区运输车场、402各采掘作业点、北运输大巷等路线进行带班，沿途排查隐患，现场协调生产。从公示栏可以看出，当日，小河嘴煤矿已有3位副总工程师以上的领导干部带班下井，截至23时45分，已现场处理解决了17条井下安全隐患。

　　强化监督、端正作风

　　该矿注重劳动纪律整顿，从矿领导、职能科室到生产区队，层层明确了各级领导现场跟班值班的班次、次数和重点解决的安全生产问题，矿领导和各科队管理人员跟班与巡视都必须挂牌。纪监、政工等部门不定期检查、调度各级管理人员值班情况，做到“职工三班倒，班班见领导”，保证早、中、晚三个班均有领导现场跟班指挥。该矿还对矿领导和机关管理人员周末留矿进行规定，确保有事故等情况能够第一时间得到处理。同时还组成了井下安全督导组，重点监督检查各级领导的跟班情况，发现问题及时处理通报，对违反跟值班管理规定的进行处罚。

　　注重宣传 确保效果

　　该矿牢固树立“一切以安全为重、一切为安全让路”、“煤矿事故可防可控，事故必防必控”的安全理念，充分利用矿区广播、副井人车播音系统等载体进行宣传，把《达竹公司22条特别严重违章处罚规定》、《小河嘴煤矿确保最后四个月安全生产特别规定》和《矿领导跟带班和干管人员巡查、留矿管理制度》等宣传到矿区每个角落，同时组织对全矿干部、职工、家属进行了全员闭卷考试，做到学习率达100%、参考率达100%、合格率达100%，在全矿形成了人人保安全，处处为安全的浓厚氛围。

 

 

本网通讯员：赖德忠

编 辑：刘勋