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倾心浇铸“金”字招牌

——井矿集团凤山化工公司强化“品牌”战略助推企业发展

煤炭资讯网 2010-10-21 10:34:29    通讯特写

  品牌是产业的精华,是一个企业发展的助推器,更是赢得市场的关键。通过品牌创建,可以有效地带动配套的物质基础和技术装备,提升产业档次,引领企业的发展。作为“全国第二大”硝酸盐生产基地的井矿集团凤山化工公司,以质量和信誉奠基,叫响了“凤凰山”知名品牌,走出了一条靠品牌拓市场、带产业、促经济、推进企业跨越发展的路子。

  理清发展思路,完善品牌战略
  思想有多远,出路就有多宽;观念有多新,发展的舞台就有多大。2001年,面对企业濒临破产的局面,凤山化工公司审时度势,创新思路,提出了科技兴企、人才强企、品牌树企实现企业振兴的“三大战略”,实现了凤化公司历史上发展观念的重大突破,迈出了实施品牌战略的第一步。
  为了规范品牌建设和管理,该公司制定了品牌管理手册,从品牌的设计、定位、使用、管理、运作等方面进行了严格规范,并出台了相关政策,为品牌的规范化运作提供了制度依据。
  观念的持续创新,成为推动凤化公司克服重重困难、实现更好更快发展的强大动力。2001年至今,该公司年生产能力提升5倍多,销售工作年年实现“双百”(产销率、回款率均保持100%),创出了良好的品牌效应。
提升产品质量,夯实品牌基础
  质量是品牌的基础、核心、生命。任何一种产品,如果没有过硬的质量作保证,就永远做不大、做不久、做不“名”。
  正是基于这样的认识,凤山化工公司始终把提高产品质量作为品牌建设的重要内容来抓。该公司在“以质量求生存,以诚信赢顾客,以科技谋发展,以创新造名牌”质量方针的指引下,坚持质量就是企业的生命,质量就是企业的效益。在不断深化质量管理基础上,始终立足于用质量创新来提升品牌价值,走质量效益型发展道路。该公司牢固树立“质量第一”的思想,以精细化管理目标为指导,加强制度管理,创新质量管理体系和绩效管理体系相结合的管理方式,建立健全了各岗位标准和考核办法,在严格按照国标生产的基础上,提高内部质量控制水平,对工艺规程、质量记录等进行严格的考核,使产品质量的追溯能力可以到工段和岗位,大大提高了产品质量。多年来,凤山化工公司的产品投诉率始终保持着“零”记录。2008-2009年该公司生产的“两钠”产品连续两年被评为“河北省优质产品”。
  依靠技术革新,增强品牌活力
  技术创新是企业品牌战略的基础,更为企业创品牌产品提供了技术和物质上的保证。
  
  2001年,凤山化工公司顶着巨大的压力,采取走出去、请进来的方式,对“两钠”生产工艺实施了第一次技术改造,并收到良好的效果。尝到技改甜头的凤化公司,随即果断安排了第二次、第三次技改,月产量大幅度提高,产品质量不断提升,使公司年生产能力迅速跃居国内同行业前列,并迅速打开了市场。
  在取得一系列成绩之后,该公司并没有满足现状,而是将眼光瞄向全国同行业先进企业,先后实施了加碱工艺改造、氨蒸发工艺改进、余热回收综合利用工程、尾气治理工程等数百项大大小小的技术改造。如今,双效负压蒸发技术、冷凝水闭式回收技术、余热回收供暖技术等已经形成凤化公司能源综合利用的保障链条,吨产品能耗由原来的0.482吨标煤下降到0.108吨,下降了77%,吨产品蒸汽消耗量低于国内同行平均水平74%,在节能减排的同时,提高了产品的质量,增强了品牌的活力。
  加强市场营销,壮大品牌实力
  一个产品的品牌要得到客户的青睐,首要的是要让客户能够买得到、用得着,这就必须做好市场营销工作。凤山化工公司党委书记韩建庭深知这一点。他说,在市场经济条件下,市场营销是企业的龙头,是一个企业、一个产品、一个品牌做大做强的根本措施。
  面对复杂激烈的市场竞争,风化公司审时度势,不断调整产品的市场营销策略。一是确定经销商,与经销商建立战略伙伴关系,充分利用经销商这一平台销售产品。二是加大营销人员培训,坚持不懈地开展职业道德和营销业务的集中学习培训,建立了业务人员日志、月度工作例会等制度,并在工作中实施了主动与客户沟通、主动与同行业沟通、主动与相关部门沟通、主动与同事沟通、主动开辟新客户的“五主动”模式,使销售队伍整体素质与公司销售业绩同步提升。
  强有力的市场营销为凤化公司保持和提高市场占有率、增强品牌在市场上的影响力,发挥了不可替代的作用。截止目前,该公司正常建立业务关系的客户达500余家,初步建立起以本省为主体,辐射全国13个省、4个直辖市,并远销日本、加纳、尼日利亚等国际市场的销售网络,保持了企业平稳、持续、健康发展。


本网通讯员:芦川义南      编 辑:西江月
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