| 中煤 63处从“头”加压 确保国庆期间安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-21 18:20:11 安全专题 | ||
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【本网讯】 国庆长假，中煤63处领导坚持放假不“放松”，带领相关部门人员到该处在建的9个项目部检查指导节日期间的安全生产工作，并慰问节日期间坚守岗位的广大职工。 处长程岩青带队到山西斜沟、肖家洼、水泉三个项目部检查指导工作。每到一处，程处长一行都深入到井下工作面、井口绞车房、仓库等场所进行检查，并召开了项目部队级以上管理人员座谈会，同时对项目部下一步的工作提出要求。首先要抓住安全工作，把安全责任层层分解落实到人；强化项目部领导班子跟班制度落实；建立安全奖励制度，确保今年安全生产目标实现。其次，抓好项目部生产、经营管控。项目部要全力为生产一线服务，施工队要不断更新施工工艺，提高单进水平；强化项目部经营管控，清仓利库，降低原材料消耗，控制施工成本。第三，抓好企业转型发展的宣传工作，当前重点抓好施工队伍的培养，项目部要提前参与和谋划好转型工作，为将来转型发展打下基础。 党委书记师俊徽先后陪同公司党委书记赵宇和副总经理胡传喜到北阳庄和林南仓项目部项目部进行安全工作检查。除深入井下指导工作外，还分别召开项目班子及主管以上干部会议，并强调：要学习领会公司领导讲话精神和上级文件精神，对提出的问题必须解决，要制定方案，认真贯彻落实。要抓好现场管理，要把工作安排好，计划好，层层落实，层层分解，形成闭合管理，搞好文明施工及企业文化。要团结一致，振奋精神，鼓足士气，抓好“七条线”管理，排除影响施工生产的各种不利因素。要吹响“安全”常鸣的号角，把安全作为重中之重来抓，严格执行领导干部下井带班制度，确保后三个月安全生产。 副处长李美吉带队远赴内蒙查干淖尔和黄岗梁项目部现场督导工作。不仅深入工地了解现场施工情况，与项目部领导班子召开座谈会，还针对回风立井二期改绞工程目前所存在的施工问题，着重进行详细分析与讨论。安监处长王国元到北阳庄项目部检查完施工现场后，对后三个月的安全工作进行了安排部署。要求驻项目部安监站加强对施工现场的安全监管，履行好安全监管职责，同时要加强安监人员的自身业务学习。认真做好设备的清退工作，及时将闲置设备退库。副处长龚大龙到梧桐庄和峰峰项目部指导工作，对后三个月的安全工作提出指导性意见，重点强调了“七条线”管理在生产施工中的应用。 要求做好退出前的应收账款工作，把退出经济损失降到最低，做到平安、和谐、稳定退出。 基层各项目部表示一定把安全工作放在高于一切的位置，对检查出的问题认真整改落实，切实抓好后三个月的安全管理工作。抓好生产，确保安全施工，抓好企业转型发展的宣传工作，为迎接企业成功转产转型做好准备。 从“头”加压，目的是落实责任制和措施，扎实开展安全生产自检自查，积极整改和消除事故隐患，严格领导值班制度，有效地稳定节日期间的安全生产形势，这也是63处贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、公司《关于进一步加强领导干部深入井下现场和项目部领导带班下井工作的通知》和国务院《通知》32条内容落实到安全生产实际工作中的具体措施。
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