他每天在工作面和会议室之间奔波忙碌，从一个松动的螺丝到全矿每天千吨的原煤产量，大事小情无一不是他关注的焦点。今年以来，冀中能源井矿集团兴元矿业创下的无一起严重违章、无群体违章作业、无一次轻伤即以上人身事故的“三无”记录，倾注着他抓安全的全部心血。他，就是兴元矿业公司安监部部长胡志平。

　　2009年9月，井矿集团兴元矿业公司成立了安全监察部。由于部门刚刚成立，许多困难和问题摆在了刚从采区调任的胡志平面前。胡志平是个喜欢学习钻研的人，8小时以外，别人休闲、打牌，他在办公室里学习安全知识。他常说：“只有自己先掌握了安全知识和法律法规，才能更好的抓好安全工作，实现安全生产。”很快，胡志平就从一名安全管理的“门外汉”变成了“行家里手”。他不光自己学，还给职工们讲解安全知识和做好安全工作的重要性，让职工在工作的过程中接受教育和掌握安全知识，为提高职工现场的操作技能作出了努力。

　　为进一步健全完善部门制度，胡志平通过网上查阅资料、向兄弟单位借鉴学习，修定了《兴元矿业2010年灾害预防处理计划》、《兴元矿业2010年应急救援预案》、《兴元矿业工种操作规程》等一系列制度，同时，建立了安全奖惩规定，设立了“安全基金”，使安全制度更加系统化、科学化、具体化。胡志平边学习，边实践，他的做法，使矿上没有因隐患或违章而出现任何事故。

　　“宁让职工骂着走，不让家属哭着来”，胡志平认为一名好的安监干部必须具备“不怕得罪人”的精神，他是这么说的，也是这么做的。在生产现场，他的脑子里经常思考的问题是生产过程中哪个地方是薄弱环节，哪个地方有安全隐患，时刻做到了心中有本“安全帐”，脑中有个“活地图”。胡志平对现场存在的事故隐患，坚持现场盯着处理，力求用最短的时间把隐患消灭在萌芽状态。一次，在南三13204工作面，他发现一区队移溜子摘中柱超过规定，他当即给予制止，并对责任人进行批评教育和经济处罚，消除了安全隐患，杜绝了事故的发生。他经常深入现场对安全隐患进行排查，井下现场的设施设备、所用工具的可靠性以及现场所有人员的精神状态都是他检查的重点，发现问题及时处理不留后患。

　　有一次，和胡志平的同班同学的老刘上料超挂车，胡志平发现后，让老刘立即停止施工，当场进行了批评并处罚了200元钱。工友替老刘说情：“老刘是你的同窗，还是老乡，又不是外人，朋友挨罚，你脸上也无光，意思意思就行了”。胡志平说：“安全上不能讲感情，更不能讨价还价，罚老刘200元，等于换回一条命，值不值？”。还有一次，在南三13201工作面，胡志平去生产现场执行监督检查，发现在迎头以外10米有空顶的情况下，班长正安排职工进行生产，他立即下令停止生产。那位班长着急地说，“进度赶不上，产量上不去，全班的工资奖金就会减少，大家就会有意见”，胡志平说，“安全上没有保证，给你再多的奖金又有什么用。”胡志平虽然得罪了不少人，但是换来的是理解、是赞扬、是职工的生命安全和矿井的安全长周期。

　　“安全工作没有终点，只有起点”，这是胡志平经常说的一句话。由于工作业绩突出，胡志平连续三个季度被冀中能源授予“十佳功勋安全管理个人”称号。对于获得的荣誉，他淡然处之：“荣誉属于大家，我只是安全路上的一名安监人员。做安全生产工作的忠实践行者，这，就是我的职责。”

 

本网通讯员：芦川义南

编 辑：晓岚