【本网讯】　安徽淮北矿业集团临涣煤电公司以科技为先导，积极推进管理创新，优化设计，合理布局，加快生产机械化、集约化步伐，克服了块段小，环节多，生产系统复杂，搬家收作频繁等不利因素，到10月18日，提前74天完成了集团公司下达的全年生产目标任务。

　　今年，面对淮北矿业集团给临涣煤电公司下达的原煤产量目标任务。该公司统一思想，提高认识，树立“保采煤、保龙头”的责任意识，努力营造“公司保采煤、采煤保公司”的生产氛围，合理安排生产组织，把全年任务目标横向分解，纵向落实。同时，在每月底召开的月度计划会上，结合各单位的实际情况，对公司下月产量、进尺、煤质等任务进行再分解，明确各单位当月的具体任务并制定相应的奖惩标准。随后，在下月初召开的计划贯彻会上，由系统分管领导直接对各单位进行贯彻落实，真正做到把压力层层传递，达到人人肩上有担子，人人心中有目标。

　　围绕综采面接替这条主线优化生产布局，确保生产不断线。每月、每季度根据生产情况，排生产接替，合理确定采区接替方向，工作面接替顺序，找出接替紧张工作面，积极寻找、开拓新的接替战场，确保不断线，为矿井生产后劲打下了基础。优化井巷设计，做到系统完善、简单，为单产、单进提高创造条件。为了减少综采工作面的搬家次数，延长工作面回采时间，降低生产成本，在设计时加大工作面尺寸，走向一定的情况下，加大面长，综采工作面由以往的150～160m长，加大到现在的180～200m。对新采区设计、阶段设计杜绝了煤层轨道巷和阶段岩巷，并且使工作面运输达到了一部皮带和一部链板机，所有煤巷施工做到后运皮带化，为高产高效创造条件。

 

　　大力发展综掘机械化，以综掘保综采，使接替的连续性得到有效保证。今年临涣煤电公司在原有4台综掘机的基础上又增加2台，并成立了4个综掘队，形成了4条综掘作业线，以“综掘保综采”的能力有了较大地提升。同时，煤巷后运全部实现了皮带化，减少工人劳动强度。制定激励政策，组织掘进会战和在重点头开展阶段性的挑战赛，根据进度给施工单位及辅助单位适当奖励，激励职工积极参与。同时，加大后勤服务保障力度，加快车皮周转，提高岩巷单进。截至9月底，掘进累计进尺14145米。

 

　　充分发挥科技第一生产力的作用，完成了矿井东部胶带运输系统改造工程，实现了东部原煤运输皮带化，结束了25年来东部采区矿车运煤的历史，使公司生产发展步入了快车道。东部原煤运输实现皮带化以后，矿井原煤日产量随之提高1000吨左右，经济效益显著。

 

　　1-9月份，临涣煤电公司实现了原煤产量、月产、单产三个刷新；质量标准化创建、职工收入、掘进机械化程度三个提高。

 

本网特约记者：郜宏田

编 辑：晓岚