| 冀中能源峰峰集团物资供销：严格“四举措”强化职工技能培训 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-22 14:09:48 经验交流 | ||
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本网讯 一是明确目标体系。公司党委制定了《2010年度管理人员和专业技术人员培训工作计划》突出思想政治素质、计算机专业知识、现代物流管理知识、职业技能素质和现代企业制度及法规素质五大基本素质培育，制定素质提高工程中长期规划，力争实现管理人员职业化、技术人员专家化、操作人员专业化的目标。 二是创新途径方法。坚持启发引导、集中培训、双向互动、自我教育、外派培训为主的方法，增强职工提高自身素质的自觉性；通过强化教育培训、加强岗位交流、开展技术攻关、技能竞赛等形式，确保素质提高工程常抓常新、充满生机。 三是建立长效机制。建立职业技能、劳动贡献与物质利益、社会荣誉相统一的激励机制，健全完善优秀人才表彰奖励制度，对为企业做出积极贡献的优秀技术人才，在各类技能比赛中涌现的优秀技能人才，给予包括外出考察、培训深造、岗位命名、授予荣誉称号等在内的物质精神奖励和必要的发展空间。 四是加强组织领导。把素质提高工程作为企业的“一把手”工程，由单位主要领导亲自抓，建立健全工作机构，确保该项工程健康扎实推进、取得实效。 今年以来公司党委共组织开展了消防安全演习，汽车司机、叉车司机、保管员、修理工等技能竞赛3次，参赛人数达460多人次，组织党员干部、管理人员、技术人员300余人分9次共2700余人次进行了集中学习培训；同时通过明确培养目标，对确定的培养对象要进行登记建档，共确定培养对象20余名，签订“双培”协议20余份。
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