| 峰峰集团打好“组合拳” 击碎隐患保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-26 22:28:11 安全专题 | ||
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本网讯：冀中能源峰峰集团按照“措施要完善，落实要到位，责任要追究”的工作原则，创新举措，严抓落实，打出一套化零为整的安全“组合拳”。通过转变安监理念、改变检查方式、强化闭环管理等一记记重拳，击碎安全隐患，夯实安全基础。 第一拳，转变安监理念，树立“为安全保驾护航、为生产服务导航”思想意识。基层检查实施“七必查”，即地面设计、规程、措施必查；井下重点防突、防尘、防火地区必查；涉及人员运行的系统必查；岗位证、瓦斯检测报警仪使用必查；风机风电瓦斯电闭锁、风机双切、安全监控系统故障闭锁功能必查；瓦斯超限处理情况必查；防治水措施及落实情况必查。 第二拳，改变检查方式，实施三个转变。即不通知、不让领导陪同、不确定检查地区。通过以上转变，促进安全检查常态化、规范化，使基层单位最终做到检查与不检查一个样，坚持正规循环生产，不搞突击生产。 第三拳，实施“剖析检查＋考试检查”。该集团根据日常检查掌握情况，对隐患问题多，治理不及时的单位实施剖析检查，驻矿分析原因，帮助基层采取措施，理顺工作思路，堵塞漏洞，完善管理。 第四拳，强化闭环管理。安全监督检查问题，被检查单位2天内必须汇报落实计划，逐条整改落实，按时上报整改结果，并进行复查，避免重大隐患问题重复出现。 第五拳，严格“六定”管理。井下重点防突、防火、防水地区、皮带输送机、涉及人员运行的系统等安全风险较大的作业地区、设备、工序，均要按照“六定”防控时间、内容、措施进行检查。 第六拳，严格执行领导带班与职工同上同下制度。交接班时，上一班领导必须向下一班领导详细说明井下安全状况、存在问题和处理意见等，填写带班信息卡，做到带一班生产保一班平安。 第七拳，开展井下安全避险“六大系统”工程建设。该集团将“六大系统”纳入安全检查监督和考核范围，建立安全避险“六大系统”管理制度，及时补充完善系统变化情况，加强日常管理，定期对各系统完好情况进行检查，加强维护，保证系统灵敏可靠，同时，进一步完善和改进应急演练制度，使入井人员逐步熟悉各种灾害情况的避灾路线，并能正确使用安全避险设施。
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