| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿班组“柔”管理促和谐 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-27 9:21:33 经验交流 | ||
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本网讯 “多教育,少罚款,多指正,少埋怨,注重管理的‘柔’性,讲究方法、以情感人。”冀中能源峰峰集团峰峰集团梧桐庄矿综采一区采煤班班长金哲涛在谈到如何以情感人,凝心聚力管理好自己的班组勇争先,几年来没有发生一起轻伤事故,工程质量和生产任务等各个方面都在区队的前列,所在的班组成为领跑全矿的优秀班组时开出的凝聚班组合力的良方。 该矿把搞好班组和谐建设作为凝聚职工,增强企业向心力的重要抓手,大力推行人性化管理,实行班务公开聚合力,对工种调换、评先树优等职工关注的热点焦点问题,在班务公开会上公开投票表决,有效维护了职工的民主权益,全组始终保持了风正气顺、和谐发展的良好势头。注重细节暖人心,为井下员工配备了纯净水,针对热害,为员工配备了半袖工作服。在夜班最为薄弱的凌晨3点,让职工休息半小时,以保证精力充沛等,营造出了和谐融洽的良好氛围,促进了班组自我管理能力的逐步提高。团结互助促和谐,建立了职工家庭档案,经常与职工交流谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,都能够了如指掌,确保难时有人帮,惑时有人解,病时有人探。坚持开展为职工集体过生日活动,唱响了“关爱职工,共创和谐”的主旋律,增强了职工忠诚企业,爱岗敬业的内在动力。
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