本网讯   今年以来，峰峰集团羊渠河矿以安全质量标准化为主线，以安全自主管理为手段，进一步加强施工现场管理，全面排查安全隐患，防范安全事故发生。 

       针对点多、面广、线长、安全管理难度大的特点，该矿牢固树立施工“精品”创建意识，把安全质量标准化创建工作当作提高队伍整体素质、规范职工行为的重点，深入持续推进。强化动态达标意识，坚持动态抓、抓动态原则，把安全质量标准化向边角块段、边远地区以及人的行为延伸，推动安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标转变。适时组织召开专业交流会，开展劳动竞赛，完善激励机制，严格验收考核，促进矿安全质量标准化再上新水平。

      强化施工现场管理和过程控制，积极推进“岗位安全风险预控”和“手指口述”安全确认法。严格执行领导干部带班下井和跟值班制度，确保跟班、值班、带班质量，加大过程督察和动态考核力度，强化责任追究。继续执行周循环安全隐患排查和现场巡查制度，抓好重点部位、重点地段、重点环节和重点人员的安全管理和隐患排查工作。各单位加强“一通三防”、防治水、机电、运输管理和重点排查工作，积极开展各种专项整治活动。机电运输专业重点加强对井筒装备、变电所停送电、压力容器及管路、高空作业、大型设备设施的吊装、装配等安全管理，做到施工安全不留死角。坚持监督管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场的原则，对施工场所进行定人、定时全过程监控，加大隐患排查整治力度，确保隐患发现及时、整治到位，做到事故有效预防、超前控制。强力推行现场动态安全确认、“手指口述”、走动式管理、班评估、职工联保互保和关键过程安全专盯等制度，强化过程控制，规范现场管理行为。发动职工查找一些容易出事的环节和问题，编制成册，强力灌输，提高职工独立处理事故的能力和对突发事件的应变能力。

本网通讯员：王明 李忠丽

编 辑：向日葵