本网讯 “全矿上下要认真落实集团公司第四季度安全会议精神”精神，保持良好的精神状态，全面从紧，切实加强管理，确保将高目标拿到手。”这是近日峰峰集团羊渠河矿对管理干部提出的高标准要求。

 
　　围绕全年130万吨煤炭生产任务，该矿要求具体做好六个方面的工作。一是坚定信心，精心组织。要求两个综采队用高目标引领，克服困难，深挖潜力，在安全的前提下，努力多出煤、出好煤。积极做好采面接替准备工作，确保8259等接替面按期投产。加强机电管理，加强设备检修维护，提高开机率。二是牢牢抓住“一通三防”，确保瓦斯零超限目标的实现，做到井下不着火、不冒烟。切实抓好打钻管理，实现打钻管理精细化，抽采效果最大化。三是加强干部作风建设，确保安全不滑坡、管理不松懈。要求各级管理人员珍惜岗位，坚持用好的作风带好班子、带好队伍。加强干部跟班值班，强化安全现场管理，杜绝“三违”。四是加强成本管理，发挥基层单位和职能部门的作用。加强技术设计工作，从设计源头节支降耗，体现技术经济一体化。五是推动质量标准化管理上台阶，力争进入集团公司第一方阵。继续推行“两规范”及“手指口述”，加强新标准学习，确保职工上标准岗、干标准活。抓好品牌工程创建工作，推动质量标准化工作整体上台阶。六是安排好带薪年休假工作，在不增加工资总额、不增加人员、不影响生产的前提下，统筹兼顾执行到位。

 

本网通讯员：王明 李忠丽

编 辑：刘勋