| 老公营子煤矿精心锻造高素质员工队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-3 1:03:14 经验交流 | ||
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本网讯：员工队伍素质是企业发展和竞争力强弱的关键因素。老公营子煤矿采取多种形式努力提高员工素质，适应“五型一流”矿井建设需求。
该矿一是加强各级班子建设，努力向“四好”班子看齐。针对员工队伍来自不同单位、人员构成复杂的情况，矿党委要求各级班子成员用党的最新理论成果武装头脑，认真落实科学发展观，紧密联系企业发展实际，加强对新知识的学习，努力提高自身素质和能力；要求各级班子成员加强党性修养和官德修养，讲政治坚持原则，讲民主团结协作，求大同模范执行，守纪律严于律已，做表率科学决策谋发展，努力把班子建设成一个不负众望，能够带领老公营子煤矿又好又快发展的领导集体。 二是加强干部队伍建设。该矿创新干部教育管理和绩效考核工作机制，坚持日常考核与年度述职、群众测评相结合，把工作绩效作为评价使用干部的重要标准，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，大力推行公开选拔任用干部制，真正做到唯才是举、人岗相适、人尽其才、人尽其用。与此同时，转变干部工作作风，坚持领导干部下井带班制度，健全领导干部调研和工作联系点制度，摆正与员工的关系,倾听员工呼声,关心员工疾苦，尽心尽力为基层单位和员工群众解决实际问题。 三是实施人才战略，对全员进行“三大规程”和具体工作规范的培训，使员工明确干什么、怎么干、干到什么标准。在此基础上，广泛开展岗位练兵、技术比武活动，并出台政策，对不同岗位类别的技术尖子、岗位能手分类实行技术津贴，让技术型员工高人一等，打开技术人才成长通道。他们还注重在普通员工中发现人才，在生产工作实践中培养人才，在全矿培树“人人能成才、个个有舞台”的理念，营造尊重技术、尊重人才的良好风气，达到了提高素质、锻造队伍的目的，企业实现了和谐发展。
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