| 营子煤矿创新培训机制提供人才保证 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-4 15:05:02 经验交流 | ||
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本网讯：国电老公营子煤矿创新培训机制，改进培训方法，加大培训力度,进一步提高全矿员工队伍的整体素质,为““两型三化”矿井建设提供强有力的人才保证。 在牢固树立“科技兴企、人才强企”观念的基础上，该矿按照“贴近工作实际、贴近员工需要、贴近专业技术”的要求，注重培训质量，讲求培训实效，不断加大对员工的培训工作。他们对技术工人培训的主要内容是：各个岗位专业知识和应知应会技能，以此提高员工的实际操作能力和创新能力。本着“干什么，学什么。缺什么，补什么”的培训原则，扩大培训覆盖面，消除培训工作中存在的死角和空白点。对技术人员和管理人员的培训，根据不同专业、不同岗位，有重点地进行新理论、新知识、新技术、新方法的培训。并采取“走出去，请进来”的办法，使专业技术人员既掌握本专业的新知识和新技术，又了解本专业的长远发展目标，开阔视野，牢固树立超前意识和发展战略意识，在实际工作中体现出“操作程序化、技术专业化、管理规范化”的工作主题。对干部的学习教育，进一步完善岗位工作职责和岗位操作标准，使全矿管理干部通过短期培训、课题研讨、技术攻关、论文交流、实例教学等教育培训形式，提高政策水平和创新能力。同时，与创建学习型企业结合起来，进一步建立健全学习机制，培树学习理念，倡导学习精神，真正做到学习工作化，工作学习化。 根据生产需要，坚持不懈地开展岗位练兵、技术比武活动，加强生产一线骨干力量的技能培训，选派他们参加上级举办的培训班，使他们的整体素质显著提高。据统计，在建矿至今的短短三年里，全矿有197人荣获中级工证书、67人荣获高级工证书，24名员工被聘为技师和高级技师。全矿有51名专业干部荣获中、高级专业技术职称，实现各类专业技术革新成果20项，涌现出平煤公司级、省部级、国家级先进集体17个，先进个人28名，为企业在高起点上实现新跨越提供了巨大动力。
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