| 福建省龙岩红炭山化工厂严把“五关”加强质量管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-6 13:06:31 经验交流 | ||
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产品质量是企业最好的名片,它关系到企业的信誉和市场竞争力,福建省龙岩市新罗区红炭山化工厂严格落实质量管理责任,认真抓好产品质量管理,严把“五官关”,促进产品内在外在质量进一步提高。 把好生产过程关。在生产全过程中,该厂膨化车间抓住膨化水分、组份、比重重点实施全方位管理。乳化生产车间对装药重点工序、发泡剂配制关键岗位和加药操作的薄弱环节,制订和实施了相应的管理措施的办法。 把好劳动组织关。严格执行定机定人定岗操作管理,落实质量责任,开展“三自一控”和“三检”把关检查,保障过程和重要工序,薄弱环节处于受控状态。质检对首批产品进行加严检测和把关,防止炸药水分超标造成质量损失; 把好工艺技术关。对膨化水相作了多项技术上的调整,硝酸铵膨化后的细度提高,产品的比重提高;同时对膨化油相进行调整,组份进一步稳定。 把好原材料采购关。坚持执行货物比价招投标制度,以价格、质量、信誉为宗旨,勤跑市场收集信息,对不符合生产要求的原材料一律杜绝,购置的材料做到货比多家,经过比质、比价反复筛选才确定供货厂家和采购限价。 把好原材料检验检测关。通过对原材料各项指标的检验检测,并按照检验结果做好状态标识管理,有效的从源头上把好产品质量关。
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