| 夯实基础 统筹规划 着眼长远 | |||
--—广能公司雷公山煤矿建设走上快车道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-6 15:08:58 经验交流 | ||
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编者按：贵州世纪公司雷公山煤矿自2010年5月24日和广能集团公司重组以来，在广能公司的坚强领导和大力支持下，世纪公司和矿各级领导、干部职工，为建设安全高效的新型矿井，积极转变观念、统筹规划，以科学发展、安全发展观为指导，坚持“高标准、高起点、高质量、高效率”的原则，在贵州着力创建“环境优美、绿色环保、安全和谐、安全高效的示范矿井”。短短四个月的艰苦奋斗，全矿井下安全状况大大改善，地面基础设施焕然一新，职工队伍团结务实，矿区文化日益丰富，各项建设工程紧锣密鼓，为矿井安全高效投产奠定了坚实基础。 建章立制，奠定科学管理基础 重组以来，该矿根据经营机制的转变，结合矿井建设实际，认真分析矿井内外环境和影响矿井安全生产的各种因素，理清建设发展思路，以前瞻性、战略性的眼光，先后建立健全了《工程招投标管理办法》、《安全生产岗位责任制》、《劳动纪律管理办法》、《安全管理目标责任考核办法》、《矿井质量标准化管理和考核办法》、《工资分配管理办法》、《材料管理办法》等一系列制度措施并付诸实施。 同时，该矿相继成立了综合办公室、财务资产部、人力资源部、安全监察部、生产技术部、通防科、土建办公室、防突队、机电队，并以广能公司抽调的支援人员为骨干，组建了掘进一队、掘进二队。 安全为先，加大隐患治理力度 为了强化干部、管理人员认真履职，转变作风，增强执行力，深入现场，靠前指挥，抓关键环节，抓薄弱环节，该矿成立了“五大小组”，即：安全生产履职活动领导小组、作风督察领导小组、瓦斯专项整治工作领导小组、防突工作领导小组、质量标准化工作领导小组，认真贯彻落实上级一系列指示精神，与各施工单位签订了施工安全协议，明确了各自的职责和义务，狠抓现场管理，落实安全施工责任制，加大安全教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；大力实施科技兴安战略，以科技保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标保安全；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进矿井项目建设安全形势的持续稳定发展，完善矿井建设的安全管理程序，按照世纪公司董事会会议及矿班子会议的要求,雷公山煤矿安全监察部对全矿项目建设进行安全管理，监督检查各项安全规章制度、安全技术措施的落实及有关安全生产指示的执行情况，定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和不安全倾向，提出整改和控制意见，对事故隐患、危险点及时排除，保证矿井安全生产。 优化设计，着眼矿井长远规划 雷公山煤矿在重组后，立足当前，着眼长远，坚持科学决策，科技兴矿。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设安全高效现代化矿井的目标，扎实推进科技进步和质量标准化管理工作，全面推广应用高强度锚杆配合锚网支护，取代了传统的砌碹支护方式；对主平硐运煤方式调整为胶带运输，淘汰了落后的机车运煤方式；根据矿井涌水情况，将主平硐原水沟设计450×500 mm断面增大为500×700mm断面，加大了矿井排水能力，增强了防治水害和抗水患风险的能力；回风上山、轨道上山原设计方案是在煤系地层中掘进，由于顶板破碎，支护十分困难，掘进进度难以保证，矿井通风系统难以形成，建井周期漫长。为此，将设计方案改为在顶板长兴灰岩中掘进，不仅可以缩短建井时间，降低掘进成本，而且还能提高安全可靠性，避免掘进过程中多次揭煤。 在矿井建设设计优化过程中，该矿对影响安全生产的各个薄弱环节也实行了配套改造。如：回风上山原人工出矸改为耙斗机出矸，采取金属拱和锚网喷浆支护，减轻了员工体力消耗，提高了掘进进度，而且可靠性和安全性进一步增强。 许多设计方案的进一步优化，由于时间紧，任务重，要求严格，为了保证施工进度和工程质量，该矿成立了矿井建设技术领导小组和质量标准化专业组，统筹安排，分工负责，组织精锐力量，承担施工任务，严格执行施工承包责任制，强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度，科学指挥，狠抓安全，落实责任，不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计，消除了长期以来制约矿井建设发展的诸多不利因素。 提升素质，强化职工队伍建设 加强职工队伍建设，提升综合素质，是雷公山煤矿全面贯彻落实广能公司“追求卓越、奉献光热”的企业精神和世纪公司“创业、创新、创优”目标，保证矿井可持续性发展的一项重要举措，为此，该矿结合当地风情民俗实际，提出了职工队伍建设增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍的总体目标，即增强职工的法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识，提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、善于合作能力，培养和造就“四有”职工队伍。
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