本网讯　十月份，小屯矿紧密围绕第四季度安全生产，立足 “十二五”规划，积极开展“安全活动日”，深入查摆议，切实加强事故案例警示教育，大力推广班组自治，员工的安全生产意识和素质均得到提高。

　　首先，该矿开展了职工安全活动日。全矿上下根据专业特点、管理的薄弱点、岗位的关键点，本着干什么、查什么、知什么、摆什么、议什么，查、摆、议逐条拿出具体的解决措施，实现现场的可控和在控。管理干部重点排查：在安全管理上是否真正做到了严上再加严，细中再加细，稳中求好，操心再操心，小心再小心，谨慎再谨慎，执行力到位，解决粗放式管理，时时处处事事安全管理精细化，风险尽在管控。单位还存在哪些问题和漏洞，采取什么措施去加以防控？班组长重点排查：思想上是否真正一分一秒把安全放在第一位考虑、安排、执行、落实；现场上是否自觉执行规章制度、规程措施，都到位了吗？班组还存在哪些问题和漏洞，采取什么措施去加以防控？职工重点排查：从井上到井下，行动上是否做到一丝不扣的执行规章制度、规程措施，岗位上有哪些风险，如何辨识本岗位风险，应该负哪些责任，采取什么措施去加以防控，实现岗位安全？做不到必知必会的，要停下来进行定期帮教。另外，组织全体职工手写安全承诺书，内容要包括岗位风险、岗位描述等，并指定有不安全行为的职工念事约承诺书。

　　其次，该矿又开展了安全警示教育日。针对当前在安全管理中个别干部职工存在的“习惯性违章指挥、违章操作，不按标准、程序进行，执行力不强”等问题，通过剖析事故案例，开展安全警示教育活动。一是行为养成习惯教育。分析历史上曾发生的各类工伤事故，教育职工在日常工作中能养成良好的行为习惯，严格按规程措施和标准程序进行，就能避免事故的发生，就能多挣钱，就能保个人的家庭幸福。二是程序化操作教育。程序化操作是保证个人生命安全的最有效的办法和途径。如果在工作过程中严格按标准、程序操作，知道“先干什么，后干什么”，一切按程序进行，就一定能保个人平安，不按程序，违章操作，后果不堪设想。三是执行力教育。严格执行矿各项规章制度、管理规定和安全理念，做到执行力强，就能保证自己的身体在井下作业时不受到损伤。如果没有较强的执行力，随意蛮干（自己想怎么干就怎么干），工伤事故迟早会上身。

　　然后，该矿又开展了班组安全活动日。大力宣贯班组自治是班组管理的新思路、新方法，是搞好班组建设的重中之重，势在必行，各单位班组长与职工沟通要有明确共识能力，要重点围绕安全行为制定班组合约，并展开讨论教育。一是做好充分准备。活动前首先准备好班组合约制度，明确指出班组合约制度的重要性，并展开讨论；宣读上一周的安全工作总结、上一周安全工作中存在的问题及应吸取的教训和整改措施；注意搜集事故案例，准备好有关的学习资料；结合本岗位、本专业的实际情况，举一反三，引导教育职工；平时注意对生产骨干的培养，提高他们的安全知识和安全意识，在“安全活动日”前提示骨干带头发言，抛砖引玉，确保活动顺利进行；对出现不安全问题的职工要事前做好思想教育工作，帮助其在“安全活动日”时主动提高认识、谈体会、找原因，这样做的效果要比单位领导在活动中直接宣布问题及其性质和批语教育好，且有利于职工互相帮助，共同接受教育，共同提高；最后是准备好下次活动的主题，让职工提前思考，做好准备。二是引导班组职工积极参与。动员班组职工积极参与“安全活动日”，如在组织学习事故通报时，可先读通报中的事故经过，而后引导大家分析讨论，找出事故原因，并提出防范措施和处理意见，最后再学习通报中所列的事故原因、防范措施和处理意见。这样既可提高职工的安全知识、安全意识和主动参与的热情，又可达到让职工自己教育自己的目的。在“安全活动日”中表扬安全生产中出现的好人好事，采用口头表扬、班内嘉奖和向单位请奖等方式，并号召大家向其学习。通过正面引导，有效调动职工的积极性，为安全生产做贡献。

　　最后，通过三个“安全活动日”的认真开展，各员工积极发言，提出了搞好安全工作的好建议，并承诺共同搞好安全生产。

 

 

本网通讯员：宗智强

编 辑：刘勋