本网讯　针对三季度比较被动的安全生产形式，淮南矿业集团潘二矿认真查找安全管理工作中存在的不足，消缺补差，确保矿井安全高效生产。

　　加强干部之“德”的教育工作。该矿不断加强干部七种最可贵品格的学习，引导各级干部增强工作的责任心，做到真正想干事、亲自干事、高标准的干事、齐抓共管的干事。同时，在支部书记培训、班队长培训、业务骨干的培训工作中，增加如何加强干部之“德”的学习内容，以此来杜绝工作标准低、不争先，被动干、不超前，只安排、不“盯处”以及遇到问题绕道走的不良现象。

　　加强20条红线宣贯与“三违”人员的帮教工作。该矿首先把“9.9”触犯安全管理20条红线事故纳入到班前“一月一案”学习范围内，深入剖析事故背后的原因，增强职工对20条红线的认识。其次是在把红线的内容制作成牌板，分类悬挂于井下相对应的作业点，时刻提醒职工必须规范自己的操作行为，防微杜渐，杜绝闯红线的行为发生。再是充分发挥思想政治工作的优势，做好帮教工作。开展“三违”人员谈话、家访等活动，帮助“三违”人员从思想根源、行为习惯等方面分析原因、查找问题、改进不足、规范行为。

　　加强重点头面以及煤质的管理。该矿目前有18327、18318两个主力综采工作面。其中18318综采工作面受地质条件影响生产很被动。对此，该矿把18318采面作为副总以上领导带班必去地点，盯现场、把关键，想法设法尽快走出目前的困难局面。同时，把煤质作为关系全矿整体利益的一要项工作，全矿一盘棋，认真落实好齐抓共管责任制，加强源头控制，严把过程管理，切实提高煤质。

 

本网通讯员：王勇

编 辑：刘勋