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| 湘煤茶山岭矿：向“五型”班组建设进军 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-10-8 11:18:47 局矿快报 | ||
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本网讯 目前，湘煤茶山岭矿着力加强班组建设、管理工作，从严要求，精细管理，逐步形成了独具特色的“五型”班组。力求锤炼出一支团结奋进的职工队伍。 创“亲和型”班组——推行亲情化管理，健全“安全伙伴”管理方法，按协议互相监督、互相提醒、互相帮助，互相交流安全经验，发现隐患立即整改、自保互保，确保不发生工伤。在职工受伤、住院和家庭出现重大困难时，组织人员看望和慰问。 创“安全型”班组——严格职工现场安全作业，及时制止和纠正习惯性违章行为；采取各种检查方式，现场督促班组整改隐患。 创“知识型”班组——坚持利用班前会、检修空隙组织安全和技能培训教育。组织好特殊工种及转岗换岗职工的安全培训工作。以师带徒的方式，加快提高新工人的业务水平。 创“责任型”班组——规范班组机构，对不称职、不合格的班组长及时调整，选出“知管、会管、能管、善管”的“五管”班组长，落实好班组长岗位的安全生产责任制，出台各种激励机制。 创“维权型”班组——深化矿务、队务、班务公开。班组长公开评出每位职工的工分，班组的出勤工分、奖金、扣罚款、工资分配方案等做到公开透明。
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