本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团小屯矿不断创新和拓展效能监察方法、渠道、对象，注重整合资源，拓宽领域，充分发挥效能监察作用。 效能监察方法由事后监察向全程监察延伸。该矿纪委积极介入投资项目审批立项、物采供应商选择等，严格监督《物资采购制度》等制度的执行，做到从源头上把关；认真审核合同条款、合同签订程序，深入现场调研、督查；严格验收、决算。做到从事后监察向事前、事中全过程跟踪监察转变，变被动监察为主动监察，变治标性监察为治本性监察，将问题解决在萌芽状态。

　　效能监察渠道由纪检监察“唱独角”向发挥监督合力延伸。该矿充分运用效能监察领导小组监督、经营管理部门监督、内部审计监督等各种资源，共享监督信息，形成事前、事中和事后全过程监督以及各部门监督相互融合的制衡机制。

　　效能监察对象由对内向对外延伸。该矿对内部管理上，制定了明确的岗位职责和行为规范，把工作要求和目标、责任分解落实到个人头上，形成一级抓一级，一级对一级负责的局面；建立了定期约谈制度，强化对重点岗位人员的监督。同时，该矿还将效能监察工作向供应商、承建商延伸，在物资采购、工程建设活动中，推行签订《廉洁从业责任书》的规定，监察部门对签订和执行情况进行不定期检查，有效杜绝腐败现象的滋生。

 

 

本网通讯员：郭锐 高丽菊

编 辑：刘勋