一篇文章如果仅有好的开头，而没有丰富的内涵、再加上一条美丽的尾巴，就称不上是一篇好文章。同理，一项好的制度如果仅仅开了个好头，而没有在日常工作中给予通联贯彻、全面实施，便达不到其应有的成效。近期以来，福建漳平煤业文宾山矿机电队就给技工评聘这一良好的制度续上了一条美丽的“凤尾”！

　　八月份漳平煤业机电员工通过紧张的理论与实践考试，并经服务对象民主测评，九月份便有六位技师和十多位高级工享受到了应有的待遇。大瑶矿青工小杨通过努力从初级工一举提升到高级工位置、文宾山矿中级电工小余正为如何让自己的高级工水平得于证实而发愁的时候，通过考核顺利的为自己争取到了应有的待遇。小余同志高兴地说：“这样的评聘制度公平、合理，能够激发技术员工学技术的热情！”

　　这一制度的实施，在机电员工中引起了强烈反响。但如何让机电技术员工能够自觉地学好技术，又能够真正得把所学的技术运用在日常工作之中，毫无保留、自觉主动的为生产建设服务呢？文宾山矿机电队充分利用评聘工作这一契机，把员工技术水平的提升和服务意识的强化分解到日常管理工作之中。相应制定了本队员工日常技术表现记录，以及服务态度、遵章守纪等情况进行存档备案。将员工们在日常工作中的良好表现和不良行为均给予记录在案，做为奖金分配、年终评比、技术等级评聘的主要依据。促使拿到高等级技术职称的员工们在日常工作不敢有丝毫松懈。暂时没有评上高级技术职称的人员，通过日常工作中的良好表现争取来年打个“翻身仗”。而且，员工们在技术表现和服务态度上再也不敢轻易留下“污点”了。

　　机修班李师傅说：“考得好，还必须把每天的工作都干好！日常工作表现记录备案、来年考核有据可查、避免口说无凭，这样的办法好！”

本网通讯员：肖元登

编 辑：刘勋