本网讯 （通讯员 路建国）今年以来，中平能化集团瑞平公司张村矿皮带队教育员工牢固树立“安全第一”理念，以“强管理、抓培训、严督查”为切入点，三措并举保皮带运输安全运转。

        强管理。该队每月“抽取班组长津贴的30%作为安全奖励基金”，明确奖罚制度，班组当月无轻伤以上事故的全额发放安全奖；每出一人次轻伤事故，扣除相关责任人安全奖的30%；两人次扣除安全奖的50%；两人次以上的扣罚安全奖100%。并规定，每出一人次轻伤以上事故，包片副队长扣罚200至500元。同时，严格执行“八定”安全工作法，确保措施落实到位、问题解决到位。

       抓培训。该队坚持“缺什么、学什么”的原则，按照员工年龄和文化层次，适时进行安全技能培训。并积极采纳员工合理化建议，采用“有奖问答、现场提问”等形式检验学习效果，提高了全体员工参加培训学习的积极性和主动性。

       严督查。该队严格执行队干部下井带班制度及查隐患、抓“三违”制度，坚决杜绝管理干部“跟班不作为”现象。对查出的隐患，定人、限时跟踪整改，重点岗位、区域的隐患组织班组长骨干分析存在的原因，保证把各类隐患整改到位。另一方面，充分发挥群监员、青年岗员、党员安全责任区负责人的监管作用，切实做到班班有监督、班班有检查。

本网通讯员：路建国

编 辑：徐悉