职工幸福指数是构建和谐企业的重要标尺，也是以人为本的重要体现。三年来，冀中能源井矿集团坚持企业发展依靠职工、发展成果惠及职工，大力实施“五大民生工程”，使职工幸福指数连年攀升，谱写了和谐发展的新篇章。

　　“安居工程”让职工安心

　　平涉小区是井矿集团沉陷区治理的重点工程之一。54岁的徐大爷指着新建成的楼房高兴地对记者说：“到月底我就能住上新房子了，交几万块钱就能住上70多平方米的新房子，从内心感到特别地高兴。”安置好这批居民后，平涉小区的受损居民的安置任务就完成了80%以上，其它居民安置方案也已落实，预计2011年年底将全部安置。 近年来，井矿集团把沉陷区综合治理项目作为改善民生的第一工程来抓，整体进度始终走在全省前列。为把“大事”办实、办好，集团组织人员深入沉陷区逐户进行政策宣传，统一思想，和谐拆迁，并在工程施工、质量监督等方面建立了一系列规章制度，先后出台了《工程管理实施细则》、《资金使用管理办法》、《工程质量管理办法》、《关于加强沉陷区治理建筑工程质量管理的决定》等相关制度和规定，保证沉陷区治理工作有章可循、有则可依、扎实推进。

　　截止到今年10月份，该集团新建居民楼63栋，总面积约36万平方米，安置职工4000余户。同时，对受损的基础设施进行了加固维修，搬迁后的空地进行了绿化整治，实现了居住人口规模化、生活环境人性化、服务功能齐全化、物业设施标准化，沉陷区的面貌得到了根本改变，昔日破烂不堪、污水横流的采煤沉陷区已经变成了环境优美的新家园。

　　“环境工程”让职工舒心

　　井矿集团实施的 “两堂一舍”改造工程，是惠及职工的又一民生工程。前不久，记者到兴元矿业采访，发现职工宿舍窗明地净、环境优雅、各种设施配套齐全，和一年前相比简直是“新旧两重天”。工作人员说，去年以来，矿上对宿舍进行了全面装修，极大的改善了职工的居住环境，宿舍实行宾馆化管理，职工住在这里和住在家一样温暖。 从2008年起，该集团先后投入900万元，实施“两堂一舍”改造、厂区绿化以及道路改造工程等，并取得明显效果。改造后的澡堂，洗衣、更衣间宽敞明亮，更新了感应式喷头，员工随到随洗，同时也达到了节约用水的目的。改造后的职工宿舍，把原有的木门窗和钢窗更换成了密封严实的朔钢窗，有效提高了采光、保温、隔音的效果，每个房间都配备了桌柜、电视机、床铺、床单、被罩、枕巾等，彻底改善了职工生活环境。

　　“就业工程”让职工放心

　　杨超是井矿集团的一名普通职工子弟，今年25岁，2008年毕业在家待业了一年之后，去年9月被新晶焦化公司招工录取，实现了就业的梦想。三年来，像杨超这样就业的井矿职工子女共有180人。他们走上工作岗位，就得益于该集团实施的“就业工程”。 安置职工子女就业，既解决了职工的后顾之忧，稳定了职工队伍，又增加了新鲜血液，增添了活力，使企业发展得到职工群众的支持和拥护。杨超的父亲杨全利说：“领导心系职工，为民造福，大办好事和实事，解决了我们家长的后顾之忧，看着孩子上班，我的心也踏实啦！”

　　“致富工程”让职工开心

　　翻开井矿近三年来的工资统计表，一系列数据令人眼前一亮：2008年在岗职工人均工资提高了10483元，增长幅度创建企历史新高；2009年同比增长了7420元，增长幅度为27％；2010年上半年同比增长23%。一连串亮丽的数据，展示了井矿集团在逆势中强劲发展、不断攀升的综合实力。

　　在收入分配中，井矿集团坚持按劳分配、效率优先原则，实行岗位绩效工资制，根据企业经济效益状况，逐步提高职工收入。据统计，与去年同期相比，今年该集团月工效工资提高了15％以上，部分效益较为突出的单位工效工资将达到20％以上。同时，强化过程激励，坚持工资分配向苦脏累险、一线岗位、科技含量高、外部环境艰苦岗位倾斜。该集团还用好用足政策，按石家庄市政府规定的最高标准，对职工住房公积金缴存比例进行了调整。

　　“帮扶工程”让职工暖心

　　在困难帮扶工作中，井矿集团建立了“1+1”帮扶机制，对职工的各种困难给予经济上、工作上、生活上和物资上的帮扶，集团党政领导与处级干部与困难职工结成帮扶对子，随时为他们排忧解难。 该集团建立了“金秋助学基金”和“救助基金”，随时为职工解决燃眉之急。2008年至今，先后发放助学资金22000元，为16名贫困家庭子女圆了大学梦，各系统、各部门节日慰问困难职工现金及物品共计460.36万元。细致入微的关怀，时刻激励着广大职工爱岗敬业、无私奉献，竞相以优异的工作成绩回报企业。

　　井矿集团民生工程建设的实践证明，关注民生、改善民生、保障民生，是企业发展的根基。2011年是井矿集团迈入“十二五”发展规划的起步之年，井矿集团将以此为契机，按照科学发展观的总体要求，全力推进更多的民生工程项目建设，让企业大发展，职工得实惠成为企业和谐共建的最强音。

 

 

本网通讯员：芦川义南 郭晶洁

编 辑：刘勋