本网讯　进入四季度以来，安徽淮北矿业集团工程建设公司朱仙庄矿建项目部严格执行国家安全监管总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《工程建设公司干部下井带班、跟班及值班管理实施细则》要求，坚持“严、细、实”的工作态度，“两同时，三不放过”的工作原则，把入井带班这项长期工作落在实处。

　　首先，项目部利用生产调度会时间对检查规定和实施细则要求进行集中学习，并召开安全办公会进行贯彻，深刻领会精神实质。针对生产实际，认真编排班子成员跟值班表，并将技术人员和管理经验丰富的班组长列入跟值班范围。项目部班子成员入井前向公司调度和所在的矿调度实行三汇报制度，保证24小时井下有项目部领导跟班。在跟班过程中，跟班人员必须做到“两同时，三不放过”。两同时就是同时参加班组生产会、与职工同上下井。三不放过就是做到隐患和不安全行为不放过；安全隐患找不出原因不放过；安全隐患得不到处理不放过。

 

　　对重点施工场所、重要岗位生产环节，采取严防、紧盯、严管的方法，抓现场、抓环节、抓关键，严防脱漏岗现象。为了防止虚假带班现象发生，项目部要求班子成员实行井下交接班制，并认真填写《项目部管技人员跟班井下交接班记录》，悬挂在显要位置接受职工监督。升井后跟班成员填写跟值班隐患排查登记表，内容涉及：上下井时间、行走路线、工作面现场情况，发现的问题及处理意见等，统一存档以备上级领导动态抽查。对入井跟班不实行井下交接班的，隐患处理不及时的，擅离职守的，弄虚作假的，一经发现严肃处理。

本网通讯员：黄克南

编 辑：刘勋