本网讯　10月份，在淮北矿业集团袁店煤矿东翼轨道大巷施工中，因井下安装调试新设备延误2天工期的情况下，中煤七十一处袁店项目部迎难而上，实现月进尺122米，超额完成当月生产计划。

　　东翼轨道大巷净断面20.6平方米，揭煤频繁，岩石破碎，断层较多，地质条件较复杂。为确保袁店煤矿早日实现投产，项目部采取多种措施，抓安全、强管理、鼓干劲、创进尺。一是项目部积极与矿方组织协调，多方争取矿方支持，避免后路运输影响施工进尺，确保工作面矿车供应充足及时。二是积极引进新式设备，将老式耙矸机替换为煤矿用挖掘装载机，机械化作业大大减轻了职工的劳动强度，减少了排矸作业劳动力，提高了迎头工作效率。三是强化现场安全管理，严格按照集团相关规定，项目部领导班子坚持跟班带班，现场组织协调指导施工生产。四是以创先争优活动为契机，在党员中广泛开展“亮身份、作表率”活动，党员安全帽上佩戴党徽上岗，将支部责任区设置到迎头，党员干部在工作中奋勇争先，为广大职工树立了榜样，形成了安全齐抓共管，党群携手助推生产的生动局面。五是大力开展班与班之间的劳动竞赛，各班组之间“比学赶超”，比质量、比安全、比进尺，掀起了大干热潮。六是充分发挥小班嘉奖的激励机制，只要按时或超额完成施工生产任务，项目部当班兑现小班嘉奖，极大地调动了职工的生产积极性。

本网通讯员：周桃华

编 辑：刘勋