本网讯 近日，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿运输区强化成本管理，创新采用“倒逼成本法”，完成企业下达的各项成本指标。

      该区以“创建节约型单位、争当节约型职工”和“我与企业共渡难关”活动为载体，教育和引导职工牢固树立过紧日子的思想，创新采用“倒逼成本法”将材料费进行层层分解，逐级控制，环环相扣，严格控制各类非生产性开支。同时，该区加强内部预算预警工作，在发生材料费用即将超出预算时给予预警，制定出符合实际的成本管理、费用消耗，定额按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，落实资源节约责任制，形成主管领导亲力亲为，分管领导尽责尽力，各有关科室部门各司其职，各负其责，加强协调，搞好配合的良好局面。

本网通讯员：王庆州

编 辑：刘勋