一个人的价值不是看他一身中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好，如何算爱岗敬业？怎样才是干好本职？雷宇铤以他的实践给灵武矿区水电分公司交出了一份合格的答卷。
雷宇铤，男，现年44岁，中共党员，1988年参加工作，先后在灵武矿区水电分公司工作，担任过自来水厂副厂长、安装检修公司副经理，现任公司矿井水处理厂厂长。2007至2009连续三年被评为公司“劳动模范”； 2009年被评为公司“优秀共产党员”。

　　2009年5月，灵武矿区水电分公司接受石槽村矿井水处理厂，任命雷宇铤同志担任矿井水处理厂厂长。矿井水处理对水电公司来讲是一项新的业务，过去从未接触过。雷宇铤同志接受新任务后，没有被困难吓倒，带领临时抽调的几名同志在这个全新的领域白手起家，边学边干……

　　他一上任，为了熟悉车间设备情况和生产工艺流程，尽快的投入到工作中去，放弃休息时间，加班加点、任劳任怨。每天除了在现场领导员工进行安全生产外，还站在运行设备跟前仔细观察研究每一台设备的生产工艺和工作流程，晚上回来后把不懂的问题记录在本子上，查图纸资料做笔记，从最基础的知识学习，经常深夜两三点钟才能休息，第二天再去向安装设计单位的相关技术人员请教，光做笔记就用去了十几个本子，由于他的勤奋敬业和对水电事业的执着热爱，在短短两个月的时间里，就基本掌握了矿井水处理的全部设备性能和工艺流程以及生产当中容易出现的问题。同时，在他的带领下，技术人员编写出灵武矿区水电分公司矿井水处理厂现场运行导则、操作规程和各种规章制度，建立起一整套设备运行管理体系，使灵武矿区水电分公司矿井水处理厂的运行管理步入正常化的轨道。

　　安全生产保证了，另一个突出问题又摆在了眼前，那就是吨水处理成本问题。由于石槽村原水浊度大，含盐量高，水质差，吨水处理成本偏高，而矿井水处理业务要想做大做强，就必须降低吨水处理成本，更重要是石槽村矿井水处理站是目前集团公司第一家进行深度脱盐处理的矿井水处理站，它所提供的运营成本数据对集团公司高层决策有着非常重要的意义。为了获得一手科学可靠的资料，他长期蹲守现场，对整个工艺流程一个环节一个环节的研究，采取各种降低成本的措施，亲自进行加药量实验和计算，最终确定了加药浓度，对每天上报的各种数据仔细分析，使吨水加药成本由前期的每吨1.5元降低为现在的每吨1.1元，但他仍然不满意，继续带领技术人员在为降低处理成本努力着。

　　由于设计问题，每隔两三个月，石槽村矿井水处理厂的缓冲调节池就会聚集大量的淤泥，严重影响了预处理的水质，给系统的安全运行带来一定隐患。每到这个时候雷宇铤同志就亲自带领员工对缓冲调节池的淤泥进行清理，一干就是三、四天。特别是在去年冬天的一次人工排泥工作中，由于排泥管路疏不通，只好用泥浆泵将煤泥排出预沉调节池，可是由于泥浆沉淀的太厚，污泥泵抽不动，看到这种情况，他二话没说穿上雨裤带头跳进齐腰深的冰冷刺骨的煤泥浆中，一边用身体搅动煤泥浆一边用泵抽，整整在泥浆中奋斗了三天三夜，最终使生产恢复了正常。随后，他经过仔细研究分析并拿出方案，为调节池增加了事故旁路管，既保证了矿井水处理厂的安全生产，又保证了矿井的连续排水。

　　今年六月份，石槽村矿井水处理二期工程正式开工建设。由于种种原因，原本拟定六个月的工期要压缩在三个月内完成，工程量剧增，工期缩短给施工带来不小的困难。雷宇铤担任此项工程的主要负责人，为了确保二期工程在规定的时间内顺利完工，从5月30号工程开工开始，他就和工人们一起同吃同住驻扎在施工现场，时刻督察施工进度。在高达40度的酷暑下，他在工地一待就是一天，白天在施工现场巡视安全、质量和进度，晚上回到彩板房还要召开施工协调会，给各施工单位安排第二天的工作。特别是工地上混凝土浇筑、大型设备吊装等关键施工环节，他都亲自在现场监督，轮流换班旁站监理，他一个人一站就是一天一夜。由于每天在工地上长时间的站立，加上夜晚又休息不好，他的腰痛病犯了，他贴上膏药，弯着腰，仍然每天按时出现在工地上，虽然离家不远，可是他就连中秋节和国庆节也没有回去和家人团聚。三个月来，除了工作需要离开工地，其余时间他几乎没有离开过工地一步，虽然他黑了瘦了，可在他的努力下，石槽村矿井水处理二期工程顺利交工，按时通过国家环保部的检查验收。

 　　如今的雷宇铤，已经由一名矿井水处理行业的门外汉变成了一名士专家，曾多次在集团公司矿井水处理方案中担任工艺审查组组长。对于矿井水处理厂的管理工作，雷宇铤同志不敢有丝毫懈怠。他深知，要想把工作搞上去，仅靠个人的力量是远远不够的，必须建立一支政治强、业务精、纪律严、朝气足的高素质人才队伍。他关爱年轻同志，积极整理教案，将自己的工作经验、业务知识传授于年轻同志，给他们加担子，在生活上为其解决困难，矿井水处理厂正一步步迈入健康发展的快车道！

本网通讯员：陆远

编 辑：刘勋