| 通顺公司以“三比三赛”打造工会工作品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-15 10:52:29 简讯 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团通顺公司工会坚持融入中心服务大局,不断探索劳动竞赛新路径,把贴近企业实际,发挥广大职工的聪明才智,作为促进企业的管理,提升职工技术技能素质的重要平台。紧紧围绕提高企业效益、成本控制、安全管理、素质提升等课题,广泛开展了“三比三赛”活动, 一是围绕效益提升,比创新能力、赛创新创造好。公司工会针对生产地区条件差,工作程序繁琐等状况,围绕生产经营中的重点、难点和薄弱点,在职工中广泛开展了以“我为企业献一计、提高企业生产力”为主要内容的“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”的职工经济技术创新活动。今年以来,经过筛选、评审,共征集职工重大合理化建议33项,其中有18项正在转换为生产力,为公司创效上百万。 二是围绕节支降耗,比管理水平,赛节支节约好。针对企业管理中的成本控制难点,坚持量入为出的原则,组织职工开展了赛节约、强管理,“我为节约做贡献”活动。从节约一根铁丝、一滴油、一个道钉做起,教育职工增强节约意识,引导职工在开发新技术新材料、改进工艺设备、推广先进技术,为企业节支降耗做贡献,有效地控制和降低生产经营成本。 三是围绕队伍创优,比技能提升,赛岗位练兵好。针对企业用工性质复杂,职工技术技能参差不齐、“青黄不接”的现状,广泛开展了职工技能“培、练、比”活动,对在每季度技术比武中的前三名兑现60元—80元的岗位津贴。重点抓好新工人、农民工的岗前培训,通过开展各种形式的岗位练兵、技术比武和名师带高徒等形式,调动广大职工钻研技术、苦练本领、岗位成才的积极性,掀起学技术、比技能、创一流的热潮,多层次提高职工队伍素质。同时,采取职工“培练比”的方式,让职工学到更多的先进操作技法和绝门、诀窍,培养造就更多的知识型、技能型复合人才。
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