【本网讯】　国电平庄煤业古山矿把安全作为该矿可持续发展和履行社会责任的重要前提，在多年的安全生产实践中，注重强化管理、总结经验，着力构建全方位的安全管理体系，不断向“本质安全型”矿井目标迈进。

　　“360”安全管理体系中的“3”，是坚持3项制度：坚持领导带班制度，在生产过程中带班领导不但要带班指挥生产，而且在下井之前都要明确工作任务，带着问题下井，突出现场安全管理重点，做到严细检查在现场，排除隐患在现场，解决问题在现场；坚持“矿月检、井旬检、队周检、班班检”制度，及时发现和解决工作现场中的事故隐患和存在问题，为安全生产提供一个可靠环境；坚持不断完善火工品管理制度，严格执行火工品运输和保管规定，认真落实库房出入登记制度，通过核实库存数目，帐、卡、物必须三对照，真正做到班清班结，发现问题，及时汇报。

　　“360”安全管理体系中的“6”，是开展好6项工作：扎实推进班组建设，全面推广“白国周班组管理法”，扎实有效地开展“班前六必讲、班中行为观察、班后总结会、‘三违’过五关、班前人员思想状况排查”等活动；抓好“一通三防”工作，以瓦斯治理为中心，以通风系统可靠为基础，以抽采达标为根本，标本兼治，按照“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”的要求，防止“一通三防”事故的发生；加强机电运输管理，矿机电科采取不定时、不定期、不定地点的方式对采煤工作面、掘进头、主运系统的机电设备运转状况、完好状态进行动态检查，确保各类机电设备及安全设施正常运行；加强顶板动态管理，不断完善顶板管理各项措施，改进支护工艺，加强矿压检测监控，对易出现问题的部位重点监控，严格落实“初撑力第一”和“初锚力第一”原则，杜绝各类顶板事故的发生；不断加强青安岗员安全技能培训，加大力度、狠下功夫，提升青安岗业务水平，通过做好互助保安和隐患排查工作，充分发挥他们前线哨兵和排头兵作用；结合“创先争优”活动，通过在党员中深入开展“党员身边无事故”、“党员责任区”、党员一帮一结对子等活动，充分发挥党组织在安全生产中的保证、监督作用，为防止各类事故的发生再增添一道安全防线。

　　“360”安全管理体系中的“0”，是牢固树立“安全工作从零开始，安全事故向零迈进”的意识，以作好质量标准化工作为切入点，提高认识，狠抓现场落实，真正实现安全质量标准化动态达标、全过程达标。认真查找安全质量标准化工作存在的差距，采取针对性整治措施，突出解决制约安全质量标准化发展的重点、难点问题。加强精装工程、亮点工程创建以及基础薄弱处的安全质量标准化工作，从而不断提升矿井安全质量标准化整体水平。

 

本网通讯员：郑爱国 孙小冬

编 辑：晓岚