本网讯　华聚鲍店矿电厂不断强化班组建设、夯实班组管理基础，把安全生产作为班组建设的“重点工程”，使班组建设走上了系统化、规范化、人性化的发展轨道，班组建设取得了较好的成效。

　　该厂坚持以人为本，把安全文化渗透到对班组的管理上、对职工行为的规范上；对班组实施人性化管理，切实发挥“兵头将尾” 主力军、主心骨的作用，变说教为情教，并充分利用班组班前会、班后会的时间，积极开展危险点辨识事故案例分析，不断增强职工的责任意识和安全意识；按照高起点、严标准、重实效的工作思路，各车间广泛开展“工人先锋号”、“红旗车间”争创活动，使“工人先锋号”成为各班组立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的有效载体；大力开展班组技能大赛，将日常的每日一题、每周一课、每季一考通过岗位练兵、技术比武、事故模拟演练逐步提高员工业务技能和应急处理能力，并加大考核和奖惩力度，以此提高员工学习积极性和主动性，确保发供电系统安全、高效运行。

本网通讯员：陈显龙

编 辑：刘勋