本网讯　为提升经营管理水平，今年以来，陕煤化建设集团以规范运营和成本控制为抓手，深入开展了“管理效益年”活动。

　　活动开展取得了明显的成效：一是健全、修订和完善了83项管理制度，编制了8项业务管理指导手册，开展了上至公司领导、下至基层员工的制度学习热潮和答题竞赛活动，统一了管理流程，规范了基础管理工作，形成了用制度管事、靠制度管人的良好局面；二是通过落实材料比价制度，强化机械设备管理，优化施工方案，严控非生产性开支等一系列办法，推进挖潜创效、低碳建设、绿色施工、高效利用，使成本管理在提高经济效益方面发挥了重要的作用。截止到10月份，公司累计实现利润5942.33万元，为完成全年经营目标奠定了坚实的基础。

本网通讯员：魏华臻

编 辑：刘勋