本网讯　决战四季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司运输区紧跟上级管理模式和形势需要，结合本单位实际，坚持“严、细、高、快”抓管理，质量精品争一流的工作思路，力求工作有所创新、有所突破，促进了全区又好又快良性发展。

　　所谓“严”，就是牛儿庄矿的老传统，该区在工作中坚持“严”字当头，从管理制度到工作过程，从工程质量到设备完好，坚持从严管理；所谓“细”是指从管理环节上严抓细抠，在日常管理中，大到生产上的安全隐患排查，轨道的平直，管线的吊挂，小到轨道的螺丝、道钉、夹板，以往不被人们注意的细小环节都列为我们工作的事项；所谓“高”，就是工作标准高，工作中，应为工作标准不高、工作质量差，被推倒重新返工和被处罚的班组长3人次，同时进行责任追究；所谓“快”，就是工作节奏快，每项工作定时间、定责任人、定进度，坚持旬旬都有新起色、月月都有新亮点，保证工作时时处于创新状态。

本网通讯员：李玉山

编 辑：刘勋