本网讯　今年以来，柠条塔公司党委落实年度“四会”确定的工作思路，积极探索国有股份制企业党建工作进入管理起作用，融入经济促发展的党建工作新思路，狠抓全员的思想建设，大力实施“五破、五增”等思想大解放工程，以思想的大解放，引领公司工作的大发展，着力培养管理人员服务意识，形成流程管理，落实精细化管理。大力提倡阳光思维、善念管理，树立我为人人、人人为我的服务理念。要求各部门各单位在安排布置工作时，多个部门单位协作配合工作时，要为下一个环节创造条件、提供方便，在合作共事中帮助别人、快乐自己。以此形成一级抓一级，层层抓落实，一级向一级负责的闭环管理机制，使公司党政的各项部署落到实处，号召全体管理人员开展思想大解放。要求各级党组织和管理人员要破除“五种思想障碍”，增强“五种意识”，从而，用源源不断的思想动力引领公司工作科学化管理，规范化运作，各项工作再上新台阶。

　　同时，公司党委依据员工实际工作所需，全年共组织了五次柠司发展论坛，分别从不同层面不同角度讲述管理知识，调动了全员参与企业管理的积极性和主动性。根据工作需要，将5月份定为读书学习月，开展读书学习活动，并按活动安排做好了“读书学习月”相关检查和指导工作。举办了以员工手册、廉政准则、十条规定等为内容的知识答题活动，千余名员工参加了答题，使员工增长了知识，思想更加统一。

　　在此基础上，为了进一步激发全员创新热情，发挥全员聪明才智，形成全员整体合力，促进公司中心工作取得新成效，公司党政在全公司范围开展了“首届柠条塔杯”有奖征集“金点子”活动。各单位共申报“金点子”41个，内容涵盖了安全生产现场操作的诸多方面，充分显现了全员立足本职，爱岗敬业，善于思考，勇于奉献的创新力和思辨力。经党群工作部组织有关部门考核论证，共有22名员工提出的16条“点子”和“建议”经过了初步审核，占上报总数的53%。通过组织专业人员评审，14名员工提出的12条“点子”和“建议”分别获得了一、二、三等奖，同时，为保护参与人员的积极性，对全体参与人员也给予了适当奖励。

　　通过一系列思路明确、定位准确、富有成效工作的有序开展，统一了员工思想，凝聚了员工力量，激发了广大员工搞好安全生产工作的主动性和自觉性，为公司各项工作的科学发展夯实了思想基础。

本网通讯员：丁伦义

编 辑：刘勋